近日，本报记者就如何在不同寻常的经济大环境下，坚持发展，克难求进，采访了公司总经理朱鹏。 “金融危机既是对企业生存发展的挑战，也是企业增强生存发展的机遇。”谈及金融危机中企业如何应对，朱鹏总经理见解独到：“面对不利的形势，企业要敢于‘亮剑’，主动应对，为今后保增长促发展谋篇布局”。

　　采访中，朱鹏总经理显得意气风发：“我们公司专门为纺织品提供机械设备，尽管经济危机，但全球对纺织品的需求是不变的，因此尽管国内纺织市场萎靡，但是我们凭着较高的性价比，现在国外市场份额持续走高，经济危机反而造就了我们的发展机遇。危中有机，危中寻机，是我们应对金融危机，克服发展中困难应有的意识。只有主动应对，积极调整，把握机遇，才能在市场竞争中占得先机。”

　　 据悉，马佐里（东台）纺机有限公司拥有亚洲第一、世界第二的铸造生产线，与排名世界第一的德国制造商相比，其成本只有德国纺机的十分之一，在纺机行业有非常强的竞争力。从2006年国内排名第三，2007年排名第二，至经济危机肆虐的2008年，又勇攀榜首，实现销售11.9亿元，利税1.2亿，同比分别上升5%和10%。“我们主抓品牌、质量、市场三个方面。”朱鹏介绍，“马佐里（东台）纺机公司厂址在东台，但在上海有研发中心，在南京有国际贸易部，共拥有的六项技术获得了国家6000万元的技术资金支持，在同行业中产品档次高，技术领先、品种全，市场供不应求。” 朱鹏说，制造业是工业的主体和国民经济的重要基础，中国未来发展核心在制造业，而江苏更是如此。马佐里（东台）纺机之所以敢于用巨资收购盐城纺织厂，一方面是对该企业品牌的信任，而其胆气则是因为来自于国家资金支持、自身较强的融资能力和其产品拥有的高附加值。马佐里纺机之所以能从十年前的销售千万余元发展到现在的十几个亿，因为抓住了前几次纺织制造业调整的机会，而今年恰恰又是一个发展的转折点，经济低谷中往往孕育着巨大的发展机会，是“弯道超越”的良好时机，这时候，信心比黄金更重要。树立信心，是战胜金融危机、保持企业平稳较快发展的前提和关键。危中有机，困中求进，敢于挑战才能超常发展，马佐里（东台）纺机的目标是2011年集团实现销售超百亿。

　　提到未来， 朱鹏总经理信心十足：“高档纺织品的需求减少，那么中档纺织品的需求就会增长。而对于有核心竞争力的纺纱机械品牌来说，经济危机导致国内纺机原材料价格下降，人民币不再升值、国家退税政策的执行等，对我们公司是个利好消息。严冬之中，虽然不能实现预期的30%的增长速度，但是我们可以以10%、5%的速度增长，在纺机业竞争对手萎缩不前的时候坚持发展，蓄积实力，让产品、装备、人才在严冬中储备，那么待严冬过后，新的销售旺季来临之时，我们完全可能实现以60%的速度爆发，从而将对手远远甩在后面。