在金融危机影响下，纺织服装企业倍受效益下滑的煎熬，很多主营外贸业务的企业在此次全球金融危机爆发后开始掉头，试图在国内市场上扭转颓势。

专注于牛仔休闲服装的广州创兴服装集团则在2006年汇率调整、人民币开始升值时就已经在积极寻找国内市场了。早耕耘的结果是早收获，现在，创兴的产品内销与外贸比重分别是90%和10%，公司旗下的“创兴”和“喜为王”在国内市场都有良好的表现。2009年，创兴的出口产值为1110多万人民币，比2008年下降了45%，而国内销售产值达到2.395亿元人民币，比2008年同期增长了25%，公司总体形势良好。

自1992年成立以来，创兴公司一直稳定发展，实现了从设计、裁剪到洗水、整烫整个生产流程与销售的一体化，日生产能力达数万件。“创兴”和“喜为王”的销售辐射全国三十多个省、市、自治区，深受消费者喜爱。除了经营自己的品牌，创兴也为一些国内外知名的品牌商贴牌加工。与大部分OEM企业的思路不同，创兴不是单纯地在产品的质量或价格方面吸引品牌商，而是将服务当成自己的王牌，走ODM的路子，强调为客户提供细致入微的服务。从设计开发开始的每一个环节，创兴都考虑到能为客户带来多少价值，怎样使其增值。其贴牌和自有品牌在出口中的比例约为9：1.

公司常务副总经理李恩在接受《纺织服装周刊》采访时表示，在2010年企业建设重点放在研发上，预计将投入2009年全年利润的10%，加快在香港成立设计中心，深入把握市场动态。面对2010年的新形势，企业最担心的是人民币升值、用工成本上升、国外市场疲软所带来的竞争压力。面对压力提升服务品质将是创兴开拓市场永恒不变的应对之策。