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青岛东佳纺机的自主创新之路

发布时间:2006-05-25

  1952年建厂之初,东佳只是胶南市王台镇一个生产简单农具的小乡镇企业。上世纪80年代,随着王台镇纺织机械产业的发展,东佳也投身其中,至今已然在本地区同行业中独领风骚,“东佳”品牌效应日益凸显,去年集团实现销售收入5.59亿元,利润2054万元,利税4864万元。

  创造这些不凡的业绩,东佳的诀窍只有四个字——自主创新。

  多年来,东佳先后自主研制开发了5个系列、60多个品种的纺织机械产品,其中有26项技术填补国内空白,并达到国际先进水平,20项技术被认定为国家专利,16种产品被列为国家级新产品,18种产品分别荣获青岛、省和国家科技进步奖,“东佳”牌梳毛机国内市场占有率超过90%,主导产品梳棉机国内市场占有率超过30%,并远销十几个国家和地区。

  许多人可能想不到,在这些闪亮的技术成果背后,是企业自己培养出的一群“土生土长”的技术专家。在东佳集团共有85名技术人员,他们中最高学历是大学本科,其中不乏高中毕业的老职工。更让人肃然起敬的是,他们中有3名是享受国务院特别津贴的专家。

  自主创新与科技队伍建设相结合,构筑人才高地

  1982年高中毕业直接进入东佳工作的张志刚,当年怎么也不会想到,自己有一天会成为这个企业的总工程师。回忆起当年的情景,张志刚深有感触:“那个年代正是人才紧缺的时候,像咱这样的乡镇企业根本就不会有大学生来。企业要发展,没有技术人才怎么办?只能靠自己培养,所以刚进厂半年多,我就在厂里的安排下到山东纺织工学院进修。”而企业内像张志刚这种情况的并不在少数,公司非常重视科技人员的培养,鼓励大家自学成才,每年还有计划地分期、分批组织科技人员到高等院校脱产培训,先后有20多人参加了学位教育,48人获得中、高级技术职称。科技创新,以人为本,注重自主创新与科技队伍建设相结合,正是东佳集团的一大法宝。尤其近几年来,企业通过创新激励机制、加强科研机构建设和提高科研人员素质等方式,激发了科技人才自主创新的积极性。东佳集团实行项目工程师制度,对科技人员不论职务和资历,只要提出课题,经公司评定通过,即聘为项目工程师,享受相应的岗位工资和津贴。项目工程师对所承担的项目从设计研制直至投放市场实行“一条龙”承包,并把效益与个人收入挂钩。这极大地激发了科技人员的工作热情,许多年轻的技术人员纷纷担纲一些重大产品设计项目,并取得了突出成果。2005年,一名普通设计人员主动承担了鄂尔多斯集团的羊绒生产线设计项目,他大胆构思,对联合式羊绒分梳设备进行了创新性设计,大大降低了原绒在梳理过程中的损失率,受到了用户的高度评价,国内几家著名羊绒生产企业当年与企业定货额超过1000万元。

  自主创新与社会资源利用相结合,加快成果转化

  在充分发挥企业自身技术优势的同时,东佳集团特别注重加强与大专院校、科研院所的联合,通过项目合作、联合攻关等方式,增强企业的技术创新能力,加快科研成果的转化应用。近年来,企业先后与中国石油大学、青岛大学、西安工程学院等十几所院校和科研机构建立了长期合作关系,并聘请两位中国工程院院士担任企业技术顾问,与国内100多名纺织行业的知名专家签订了长期技术服务合同,为企业自主创新和科技进步提供了可靠的智力保障。

  另外,企业还注重技术与生产、技术与市场的结合,不断提高产品的科技含量和市场竞争力。首先,加强中试基地建设,成立实验工厂,对所有新产品进行中试,获得第一手资料,最大限度缩短产品反馈周期。其次,让设计人员直接参与业务谈判,使设计理念更加贴近用户,贴近市场。第三,让技术人员参与用户服务,在服务中了解产品的使用情况和用户意见,及时改进产品设计。获得国家发明专利的FB219型特种纤维梳理机,仅用了半年时间就推向市场,当年销售近200台,新增销售收入2000万元。

  自主创新与实施品牌战略相结合,增强市场竞争力

  东佳人有这样深刻的体会:只有把企业的核心竞争力转化为品牌竞争力,才能保证企业长盛不衰,而品牌的竞争力来自源源不断的自主创新能力。

  企业开发出的FN系列组合式粗纺梳理机和FB系列精纺梳理机,都是在吸收国际领先技术的基础上自主设计的,这是东佳集团在实施技术创新过程中的另一秘诀。他们立足市场需求,紧盯国际著名纺机品牌的最先进技术,确立了“攻成套、顶进口”的技术发展目标。在产品研发上,做到了“生产一代、改进一代、储备一代”;在市场营销上,实现了“人无我有,人有我优,人优我变”。

  梳棉机是整个棉纺工艺流程的“心脏”,国际同行竞相在梳棉机上下大力气进行技术创新。东佳集团通过不断努力,在传统的A186系列梳棉机基础上,先后研发出FA204C、FA204K、FA206、FA206B、FA208等一系列新型梳棉机,大量采用人机对话,光、机、电一体化,现场总线控制等国际最先进的技术,使产品达到了高速、高产、高附加值、低消耗的技术要求,替代了进口设备。到目前,东佳已为国内外市场提供自主品牌的梳棉机2万多台。

  正是自主创新与品牌战略的有机结合,使东佳有效避免了近年来国内同行业低水平重复和价格恶性竞争,走出了一条依靠自主创新和科技进步不断做大做强企业的内涵式、集约型发展道路。

 

 

 

 

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