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经纬股份榆次分公司以ERP技术助推细纱机长车转批成能力
发布时间：2011-07-12
目前，市场对经纬榆次分公司细纱机长车系列产品需求日益旺盛，为抓住难得的机遇，公司技术中心信息工程部充分利用ERP系统中的能力需求分析功能，按照产能目标值详细测算分析各单位对各种工艺设备和人力资源所提出的需求，从中找出影响产能扩大的瓶颈环节和因素，为合理安排调度设备、人力资源以及采取其它针对性的措施提供了准确的依据。他们首先从物资供应管理入手，采用现代“供应商管理库存”机制，在ERP系统中建立了六个“代存代储库”。这种库存管理方式不仅满足了公司扩能工作对各种外购配套物资的需求，同时还可以有效降低公司的库存资金占用。其次通过ERP系统对加工过程复杂、生产周期长、工艺路线长的主关键件进行“计算机看板”跟踪，确保装配计划按时完成和合同按时履约。第三，根据产能目标值测算结果，合理利用资源，均衡生产压力，确保生产的整体进度。信息工程部通过充分合理地运用ERP系统，为细纱机长车系列产品转批成能力工作顺利实现创造了积极的条件。