对外公司2012年驻外机构工作会议于2012年1月4日在北京召开，公司领导班子全体成员，公司各驻外机构首席代表以及运营发展部、人力资源部、财务部等有关职能部门经理参加了会议。会议由副总经理陈京主持。

    会上7位首席代表进行了2011年度工作总结，并对所驻国的市场情况作了汇报。总经理、党委书记朱宝林在听取了汇报之后，向各位首席代表颁发了聘任证书并作重要讲话。他指出，公司驻外机构自1989年以来发展至今，已有巴基斯坦、孟加拉、印度、印尼、越南、泰国、埃及、叙利亚、西非、等九个代表处及香港贸易公司，为公司各个时期的纺织机械、工程等业务的开展做出了巨大贡献，也为公司培养了大批国际化人才。但随着恒天集团业务范围的不断拓展，公司的业务也随之发生很大变化，驻外机构传统的主要为纺机出口业务服务的模式已不能满足公司业务快速增长的需要。为逐步实现打造恒天集团国际化战略平台的构想，公司在2010年下半年开始着手准备驻外机构管理改革，2011年年底制定并出台了《公司驻外机构建设和管理规定》及配套管理制度，将过去仅为纺机出口业务服务的海外代表处职能提升为为全公司各项业务服务的驻外机构，为将来的发展打下了坚实的基础。

    朱总强调，新的驻外机构职能对首席代表提出了更高要求，肩负更多、责任更大。他希望，各位驻外首席代表，一要主动建立和维护与当地政府、行业协会、商会及相关机构的良好关系；二要根据公司发展战略和方向，主动进行相关业务的市场调研，寻找和发现机会，积极配合各相关业务部门开拓新产品、新业务、新市场；三要做好当地聘用人员及各类专业人员的管理和培训工作，有计划地逐步建立本土化团队，为公司培养和储备人才。

    此次会议是对外公司驻外机构职能提升后的第一次工作会议，也创造了公司驻外机构历史上的多个第一：第一次聘请外籍员工作为首席代表，即公司西非代表处首席代表；第一次通过国资委、恒天集团网站公开招聘引进集团外部人员作为首席代表，即公司越南代表处首席代表。

    1月5日，公司组织驻外机构首席代表、主要业务部门经理进行了业务培训及交流，为新产品、新业务、新市场的开拓打好基础。近日，公司还将组织驻外机构首席代表赴南昌百路佳客车及南昌凯马进行学习和交流。