岁末年初，凡进入经纬纺机常德纺织机械有限公司的人员，无论是前来参观视察指导工作的领导，还是联系业务、购运产品的客户，纷纷对整个厂区舒展亮眼的绿化草地、宽敞干净的平坦通道、整洁有序的生产场所、文明守纪的员工举止投以赞羡的目光。通观整个厂区，人们能够直接感受到常德纺机近几年来不仅经济效益一年比一年好，而且企业环境也是一年比一年美。
    一个具有38年历史的老国有企业，之所以能够在地理位置欠佳、厂房设施日渐陈旧落后的条件下，发生如此喜人的变化，完全得益于他们善于把握机遇，不断加强技术改造和企业管理，进而推动生产经营的良性循环发展。进入新世纪以来，随着经营业绩的逐年提升，常德纺机领导班子响亮地提出了“争创一流纺机企业”的奋斗目标，并在具体实施措施中明确要求，必须持之以恒地加强技改和加强管理，彻底改变厂区环境落后面貌，通过生产条件的改善，进一步推进经济效益的增长。近五年，公司瞄准薄弱环节，加快技改速度，平均每年投入用于设备、厂房技改和基建维修等方面的费用超过2000万元。
    眼看工厂表面一天天新起来，公司领导并不满足现状，又不失时机地于去年下半年开展了全面推行以“生产工作现场整改、整顿、清扫、清洁、素养”为内容的“5S”活动。“5S”实施半年以来，广大员工精神状态和生产工作现场面貌有明显改善，企业管理取得新的成效。其一，员工素养得以提高。公司首先从提高员工文明素养着手，通过大力宣贯文明工作的观念，全面开展了生产工作场地“禁吸烟、禁嚼槟榔、禁酒后上班、禁带餐入厂、禁带菜及与生产无关的物品进入、禁乱扔废弃物”的六禁活动。经过半年的努力，这个活动得到了广大员工的理解和支持，员工们开始养成自觉遵守六禁规定的好习惯。在考核部门强有力的巡查督导和考核执罚下，使得有六禁问题的现象一天比一天减少。现在，几乎在所有的车间生产工作现场，都能看到干净清爽的工作环境和员工们文明的操作举止。
    其二，厂区环境更加优美。借助“5S”活动，公司在继续美化厂区环境上狠下功夫，重点整治了冷作车间、铸造车间、工具车间、配电房等生产区周边环境和宿舍生活区周边环境，清理并拆除了多年积累的金属废物、木件废物、建筑垃圾、违章搭建、杂草烂物和垃圾坑，使原来的不毛之地披上绿装。对大件车间和小件车间进行外墙外窗美化，并绿化亮化周边和道路环境，使整个生产区主干道更为宽敞明亮。
    其三，生产现场有所改观。在各车间的高度重视下，车间内多年来积累的各类废弃物均被清理，使原来拥塞的工作场地腾出了足够的空间。在摇架制造部冲二车间现场整顿示范作用的带动下，各车间都整顿了在制品、工位器具、工具箱等各类物品的摆放，使整个公司生产现场基本上做到了机床排列有序、物品堆码整齐、通道清爽流畅。
    其四，车间布局走向合理。为使车间布局科学合理，公司在“5S”活动中，采取调整生产场地的办法，扩充了大件车间长轴类车加工生产场地，改变了原来拥挤不堪的状况；扩大了铸造车间有色件生产场地，解决了因场地偏小影响生产进度的问题；增加了小件车间生产场地，合理调整了机床布局，为小件加工提高产能创造了有利条件。
    其五，员工健康得到关怀。公司坚持以人为本，通过开展“5S”活动，对员工工作环境给予了高度关注。为提高员工健康水平，公司从改善员工饮用水条件入手，对所有车间安装了经过三层过滤净化处理的新型全自动电热水器，对所有处室配置了经活性碳过滤净化处理的净水器，广大员工对此非常满意。