7月上旬，全国纺织行业质量管理小组代表会议在江苏苏州召开。会议对2005年纺织行业开展质量管理小组活动的经验进行了总结和交流，并对活动中涌现出的优秀质量管理小组、质量信得过班组、优秀企业、卓越领导者、优秀推进者进行了表彰。从现场的热烈气氛我们不难看出，目前在纺织行业开展的如火如荼的QC小组活动已逐步步入正轨，并日益发挥出巨大的作用。

QC小组活动不可或缺
“劳动力是生产力最活跃的因素，提高劳动力素质是先进生产力的发展要求，也是建设现代化纺织强国的要求。QC小组活动正是通过不断地开展群众性的质量管理、技术创新活动，激发职工的创造性，体现职工的主人翁精神，发掘人力资源的潜力。这也真正体现了现代企业管理中‘以人为本’的精神实质。”专程前来参加此次颁奖活动的中国纺织工业协会副会长杨东辉深有感触地说。
据了解，1978年在北京内燃机总厂诞生了第一个质量管理小组。1979年8月，原国家经委在北京召开了全国第一次QC小组代表会议，会上由北京内燃机总厂、北京清河毛纺织厂等一批小组发表了他们的QC小组成果。这一新兴事物，得到了与会代表的强烈反响，从此QC小组这项群众性的质量管理活动，在工业企业中开展起来，成为长盛不衰、不断向广度深度发展的一项群众性活动。
经过20多年的培育和发展，目前纺织行业内QC小组活动已蓬勃开展，并在实践中摸索出了一条行之有效的模式。而QC小组活动也促进了纺织企业产品质量、经济效益的提高，使企业尝到了这种群众性质量工作的“甜头”。
陕西省纺织行业近年来QC小组活动搞得有声有色，并获得了丰硕的成果。据不完全统计，自2003年5月以来，该省轻纺行业QC小组的成果率达到了56.26％，普及率为12.35％，取得可计算的经济效益为4005.46万元。浙江富润控股集团有限公司2004年度通过QC活动，取得成果67个，经测算为企业获得直接经济效益达963.8万元。新疆昌恒棉纺厂2004-2005年度QC小组活动累计为企业创造直接和间接经济效益280余万元……
“实践证明，纺织行业QC小组活动已成为企业文化的一个重要组成部分，激发了广大职工学知识、比技术的热情，培养了一支高素质的纺织职工队伍，目前已逐步融入到企业各项管理中，推进了企业各项工作的全面开展。”中国纺织工业协会产业部副主任黄承平说。

成绩显著差距犹存
近年来，在中国纺织工业协会的组织推进下，纺织行业的QC小组活动取得了较大的进步。经过各地层层选拔推荐，每年都有近百个小组获得全国纺织行业“优秀QC小组”称号，近十个小组获得全国“优秀QC小组”称号。值得一提的是，QC小组活动领域进一步拓宽，已经从产品质量扩展到了技术工作、提高工效、节能降耗、环境保护、包装运输、产品开发等业务领域。这些课题都符合小、实、活、新的特点，在小组活动中许多新思维、新方法不断出现，使小组活动多样化，个性化突出。群众性的质量活动在各个领域普遍开展，增强了企业整体的竞争力。
据黄承平介绍，2004年全行业QC小组注册数为3917个，参加活动人数为42597人，QC小组普及率为55.5％，成果率为72.6％，可计算的经济价值达到2.7亿元人民币。成绩不小，不足也仍然存在。杜钰洲会长曾经提出，要在近几年力争有一万家企业开展质量管理小组活动，目前行业离这个数字还有较大差距。另外，目前QC小组活动开展较好的大多是一些在管理、技术具有一定基础的国有大中型企业，新兴的民营企业和三资企业的重视程度明显不够，或者说它们还没有认识到开展此项活动的必要性和重要性。“目前在中国纺织工业协会命名的90个纺织产业集群内，各类企业数目达到125000家，如何使QC小组活动在它们之间开展起来，是我们今后要研究的重要课题。”杨东辉说。

扎实推进力求突破
在此次会议现场，部分全国优秀纺织QC小组代表进行了现场的成果发表，其认真的态度和超前的意识让记者深切地感受到了蕴育在群众中的创新热情，也让人看到了纺织QC小组的广阔前景。
“广大纺织职工对质量创新活动的热情大大增强了我们搞好这项工作的信心”，黄承平说，“今后我们要继续加强研究，改进工作方法，引导行业QC小组活动健康发展。”她介绍说，今后，他们将继续大力宣传表彰质量管理小组活动中的优胜者，提高他们在国内外的声誉，成为行业学习的榜样；引导QC小组活动不断向新领域开拓，进一步推动“创新型”课题小组活动的力度；加强交流和培训教育，提高小组活动水平，积极组织企业参加全国QC小组的交流活动，学习和开拓创新思路和创新方法，促进QC小组活动水平的提高；要广泛动员行业职工积极参加到QC小组活动中来，大力拓展QC小组活动的区域，要以大型企业为主，向小型企业延伸，同时加强对非公有制企业QC小组活动的宣传和指导，力争使QC小组活动成为企业文化建设的一个重要组成部分，形成全员积极参与质量管理活动的氛围。“通过扎扎实实的工作，使QC小组活动在纺织行业真正深入人心，力争近两年使纺织QC小组数目超过10000家，并真正在企业管理、生产、经营中发挥出作用，是我们纺织行业开展QC小组活动的根本所在。”杨东辉说。

从我做起，建设纺织强国

群众中蕴藏着无穷的智慧———从纺织QC小组活动中，你能真切地感受到；
群众中积聚着巨大的热情———从纺织QC小组活动中，你能实在地体会到。
在苏州，在全国纺织行业质量管理小组代表会议上，记者真实地感受到了这种智慧和热情，并为之激动不已。质朴的脸庞，洁净的工装，朴实的话语，认真的态度，正是这些普通的纺织职工，埋头工作在基层，用他们的双手，用他们的智慧，造就了中国纺织工业的辉煌。
QC小组活动，让这些可爱的职工有了用武之地，群众性质量管理、技术创新活动的开展，也给中国纺织工业注入了新的活力。行业倡导开展创新型、攻关型、管理型、现场型、服务型QC小组活动的目的，也是在于激发纺织职工高度的主人翁责任感和艰苦创业精神，忘我的劳动热情和无私奉献精神，其本质正是立足本职，建功立业。

3900个QC小组，42000人，已给行业带来了新的气息；试想一下，如果激发出全行业每一个人的积极性，1800万纺织职工的智慧和热情相加，那将会是怎样一种景象？
2004年10月，全国纺织科技大会公布的《纺织行业技术进步发展纲要》提出了2010年前亟待攻关和推广的关键技术和新型成套设备，提出了2020年基本建成现代化纺织强国的发展目标。实现这一目标，不仅需要一批掌握高新技术的工程技术人员，也需要一批具有较高素质的技术骨干队伍和广大职工的支持与参与。这正是开展纺织QC小组的意义所在。
从我做起，建设纺织强国，纺织QC小组面前，是更加广阔的舞台。