建立产业发展园区  建设创意服务产业园区

　　本报讯（记者 赵 原）7月18日，太平洋机电集团召开干部大会，部署2008年下半年政治经济工作。集团两级领导班子成员、集团中层干部等近100人出席。会议由集团副总裁陈兴强主持。
　　集团总裁李培忠作了题为《解放思想转变观念，深化调整突破瓶颈，为实现集团“优二进三”发展目标而努力》的经济工作报告。在对今年上半年集团工作简要回顾和对当前经济形势分析的基础上，李培忠就下半年集团经济工作作了部署。下半年发展构想是紧紧围绕国家“振兴装备制造业”的战略方针，紧紧围绕上海加快“四个中心”建设的战略定位；积极推进纺机制造由低端产品向中高端产品的转型，积极推进纺机产业由生产型经济向服务型经济的转型，积极推进集团一体化进程；通过“优二进三”、资产重组，加速产业升级、提升服务功能，按照“做精、做优、做强”发展战略，把集团建设成为既有核心产业又有产业服务功能的、具有核心竞争力的现代纺机产业集团。
　　李培忠指出，在“优二”方面：一要努力提高经济运行质量。二要努力抓好新产品开发。重点是四个方面：聚焦核心高端产品的研发；加快新产品的商品化进程；重视“共同开发”，搞好“产学研用”四结合；重视“引进合作”，实现技术水平的新跨越。三要实施产业优化与整合，建立太平洋产业发展园区。在园区内集聚核心产品、核心技术、核心人才及优质资产，通过集约化生产、集约化经营和一体化管理，充分提高资源的利用效率，提高集团的制造能级和经济效益。在“进三”方面：一、推进创意服务产业园区建设，加速现代服务业发展。太平洋机电创意服务产业园区的建设，要根据上海市提出的大力发展创意产业、服务产业和时尚产业的指导思想，依托传承着近百年纺机产业文化渊源老建筑的历史价值，聚焦“商贸、科技、创意”三大纺机服务经济，打造国际纺机商贸、国际纺机技术、国际纺机服务、纺织时尚创意、园区配套服务等五大平台，形成集国际商贸、信息服务、会展服务、创意产业、商务消费为一体的国际纺机现代服务业集聚区。二、提升现有物业管理的附加值。三、以转型带动转岗。四、努力搞好稳定和安全工作。
　　集团党委副书记彭顺泰作了题为《面对新形势，统一新认识，谋求新发展，实现新突破》的党委工作报告。下半年集团党建和思想政治工作有五方面的重点：一、转变观念，统一认识，坚持以科学发展观统领各项工作。二、以提高素质和能力为核心，加强两级班子和干部队伍建设。三、坚持重心下移，不断加强和改进企业党的建设。四、加强党风廉政建设，提高拒腐防变能力。五、切实做好思想政治工作，确保改革发展大局的和谐稳定。
　　电气总公司副总裁、太平洋机电集团董事长郑元湖在会上作了讲话。他强调，各级领导干部要认清当前的形势和任务，进一步解放思想、振奋精神；要做好平安奥运的各项工作，抓还安全生产，重视企业稳定；要着力推进产业发展，维护好职工的权益保障。
　　会上，新任的集团党委书记、副总裁余耀，集团党委副书记、工会负责人吴桂生和调任的电气资产管理公司党群工作部部长徐祖成还分别作了简短的发言。