金融危机之后，越来越多的奢侈品将生产移向中国。由中国制造的这些品牌们，一手抓住中国成本优势，一手撬动中国大市场。但蹊跷的是，这时中国产地标签却堂而皇之地消失了，这是为什么？

　　高高的围墙上铁丝网细密而尖利，每一个出入口都有保安把守，出入必须佩戴工号牌，所有供货商在下午四点以后不得入内……广东东莞大岭山镇华侨工业城三区，这家名为兴雄的鞋厂以管理严格著称。

　　很少有人知道，每天从这里的6000多名打工者手中诞生的，是Prada、Cole Haan以及Camper等一连串上流社会的代名词。除了东莞，在中国的深圳、温州、杭州等地，还有难以计数的工厂正在为这些国际奢侈品牌代工生产。它们规模或大或小，或是直接订单或是“二道单”，或生产成品或只做某一道工序。但无须怀疑，它们生产的都是真品。

　　然而，最终与消费它们的人见面时，人们将无从发现它们与中国打工妹之间的关系。迫于“Made in China”的廉价形象，这些产品最终绝大部分都将贴上“Made in Italy”或“Made in Paris”等标签。

　　至今仍宣称采用纯欧洲手工工艺的这些奢侈品牌，多年来耻于提及部分产品的中国出身，但这在业界已经不是秘密。2008年金融危机后，为缩减成本，将生产重心移向中国的奢侈品及国外中高端品牌的数量正在不断增加。

　　“在工艺有保障的前提下，（中国工厂）拥有绝对的成本优势，何乐而不为呢？”位于浙江杭州的一个工厂的厂长表示。

　　不必撕破的纸

　　“有很多东西是不方便说的，因为没有必要撕破这张纸。已经是普遍存在的事实，消费者也不必过于介怀。”电话里，这位厂长语气轻松。

　　有人要比他更谨慎。网络能查到的东莞兴雄鞋厂的唯一联系人杨华国拒绝接受采访，同时也拒绝透露工厂为哪些品牌代工，“公司有规定。”他说。

　　在供应商张明（化名）看来，这家工厂“管理很严格”。下午四点以后，他们这些供应商都不允许进入厂内，因为四点半后工人将陆续下班，工厂以安全为由拒绝所有厂外人员入内。

　　供货近5年来，张明从未从厂方得到任何一只成品鞋样板。每当兴雄厂需要某种材料时，总是剪下一块送过来，让照样送料。然而，有几次入厂送料时他还是看到了一些成品。“全是世界知名的牌子！”他回忆说，比较有印象的有Cole Haan、Prada、Camper以及Timberland等。其中Cole Haan最多，大约占兴雄厂全部产量的六成以上。

　　距离兴雄厂约十分钟车程的一个名为“兴昂工业园”的地方，情形与此相似。下午5点，工厂下班时间，大批身穿蓝色和橙色工服的工人从园区涌出。他们似乎每个人都行色匆匆，拦住一名女工询问工厂做什么牌子的鞋时，她边走边说，很多品牌都有。“有没有普拉达？”“Prada有。”回答很干脆，脱口而出的英文很溜。再问下去就开始警觉了，“你问这些干什么？”

　　另一名女工和一名男工则分别介绍说，工厂生产的是成品鞋，全部出口；Prada主要在兴雄厂生产，兴雄忙不过来的时候，兴昂才做。

　　兴雄和兴昂都隶属于全球十大鞋业制造商之一的香港兴昂国际有限公司，是其在大陆投资的十八家工厂之一。兴昂国际于2007年正式在香港股市挂牌上市，股票名称为九兴控股（1836.HK）。公开资料表明，九兴控股的主要产品包括Nike、Guess、LVMH、Prada、Timberland、Clarks、Rockport、EasySpirit、Ecco等在内的众多世界知名品牌。

　　除了东莞，在中国的深圳、温州、杭州等地区，还有难以计数的工厂正在给国际奢侈品牌代加工。在业界人士看来，奢侈品牌在中国代理加工早已不是秘密。包括服饰、皮包等在内的多个奢侈品牌在上个世纪末就已在中国设立生产线，2004年后，委托中国制造商加工的迹象越来越明显。2008年金融危机之后，为缩减成本，将生产重心移向中国的奢侈品及国外中高端品牌的数量正不断增加。

　　由中国、意大利、中国香港三方共同投资的天津津达制衣有限公司，所代工品牌主要包括皮尔卡丹。据该公司介绍，每个季度，该公司都会引进意大利最大的西装制造与销售集团的高水平管理及先进技术。公司相关负责人在接受记者电话采访时说，“皮尔卡丹男正装的工艺都是在这里做。”

　　此外，大多数的Ralph Lauren产品均产自中国。总部位于香港的著名服装制造商联泰集团和溢达集团在过去的几年里承担了大部分Ralph Lauren的生产。据悉，Ralph Lauren下给联泰的POLO订单一年可达数亿元，联泰在东莞、清远、江苏等地都有分厂。前几年POLO订单大多由联泰的自有工厂进行生产，近来联泰为了控制成本，也开始外包给其他工厂。

　　代工产业链

　　在中国的代理加工分为两种：一种是生产成品；一种是参与工序，也许有关刺绣的加工放在中国，棉质前身后身可能在马来西亚加工，但生产成品的居多。

　　联泰集团东莞工厂一名工作人员透露，奢侈品牌在国内都有总代理，总代理接到品牌的订单后，依据他所掌握的那些能够进行外贸生产的加工厂的设备情况，进行不同款式服装的发包，每次都要根据不同的款式和其他要求来选择不同的厂。

　　同为一线品牌，可能与其他的一线或者二线甚至是大众品牌共享一家服装加工厂。同时，根据每年款式的不同，提供生产的加工厂也并非固定。工厂在生产前会收到一个样品，有的代工厂生意太好还会再往下外包，正是所谓的“二道单”。“有些一线品牌为了怕被人知道它有代加工厂，甚至会找一些位置偏远的加工厂来提供代工服务，甚至会找些家庭作坊型的加工厂。”她说，“广东的厂生产设备比较好，而江浙一代原料比较多。”

　　理论上说，这些经过加工的衣服将回到公司的香港总部，在香港汇集后运到意大利、法国或西班牙等时尚聚集地，再销往各个国家。

　　但由于运输和关税成本太高，在业内人士看来，在各个地区生产的成衣或者其他产品不一定会全部发送至总部。该工作人员说，有的在中国生产，贴上意大利的标签，甚至连海关都没出去过。这些成品在经过简单的手续处理后，通常直接批发给代理商，或者直接进入店面销售。尽管专卖店的销售人员反复强调自己的产品是由欧洲工匠手工制作，后出口到中国。

　　中国服装品牌战略发展专家刘文献教授对记者表示，高端的奢侈品牌就算为了保护自己的历史文化价值理应保留原产地，要符合哪些条件才能贴上“Made in Italy”的标签并不是一种工业标准，也没有国际统一的硬性规定，但应该是一种追求。每个国家都有每个国家不同的要求，但至少要保证产品的核心工艺是在意大利制作完成，主要原材料也来自欧洲，才可以标上“Made in Italy”。

　　国外的一项条文规定，必须保证产品大部分（决定其品质的部分）在该国制作完成，并且其在该国制作部分产生的成本（人工、材料等）至少要占总成本的50%，符合以上两条才能打上该国制造的标签。按此条文，对于在中国加工生产的产品，“Made in China，Designed in Italy”的标签似乎更合理。

　　与东莞兴雄和兴昂厂火热的生产现场不同的是，Prada中国总部——普拉达贸易（上海）有限公司公关部相关负责人在接受电话采访时断然否认在国内有生产线。“我们在中国没有任何生产线，你可以看到，我们几乎所有的产品都标了Made in Italy，都是纯正的意大利工艺和技术。”然而，英国《金融时报》特约撰稿人、时尚界人士Echo Gu说，Prada前两年在中国找到了技术符合要求的工厂，于是在中国生产。迫于“Made in China”的廉价形象，他们的CEO提出，应该取消产地标签，一律改为“Made by Prada”。

　　记者在北京新光天地的Prada专卖店里看见，每一只鞋、每一件衣服、每一只包，无一例外全都标着“Made in Italy”。关于 “Made by Prada”的想法还并没有实施。

　　在回应记者书面提问是否在中国存在代理加工时，Prada中国总部方面表示，须得到米兰方面的确认才能答复。

　　Prada的慎重自有其道理。代表意大利纯正工艺的熟练工匠需30年技艺打磨，而在东莞这两家工厂，你能看到的大多是20岁左右的年轻人，很少能见到约30岁以上的员工。

　　他们的薪资水平也是相差甚多。兴雄鞋厂大门外长期挂着的一条横幅上写明，大量招聘普工，月工资1300元起。当然，如果他们选择加班的话，工资也会相当可观。

　　一项统计表明，欧洲服装工人每小时薪资平均约为20美元，而且工作时间固定；而中国工人的工资很低，劳动力成本只是意大利的1/20，而且还可以经常加班。

　　金融危机之后，浙江和广东的工厂都明显感到了客户在压价，订单数量并没有减少，但是单价却压低了很多，平均降价幅度超过30%。张明介绍称，兴雄厂在整个金融危机期间，订单不减反增，当然，价格也便宜了一些。

　　除了代工，中国制造企业的步伐已经慢慢延伸到上游的设计和品牌运作环节。

　　规模较大的加工厂已经在向研发转型，如兴昂国际、联泰、溢达等已经有了自己的品牌。

　　据悉，兴昂国际有超过三千名的研发人员，每年的研发经费接近十亿元。只要客户提出一个概念，兴昂国际的设计团队可以短时间内设计出至少五种款式，一年可以设计出超过十万个款式。

　　兴雄厂门外树立的告示牌显示，兴雄也在开发自主品牌，名为STELLAUNA，目前在国内各省会城市上市，已有102家连锁店。

　　诚实的品牌

　　世界奢侈品协会中国代表处负责人欧阳坤对记者说，奢侈品牌在中国生产有明也有暗。

　　老牌意大利奢侈品牌Armani（阿玛尼）就属于“明”的方式。Armani公关部负责人Gigi对记