2004年11月30日，台州日报刊登了台州市经济委员会《台州市缝制设备行业发展规划》一文。该文主要介绍了缝纫机的发展史、国际国内缝制业的市场情况和发展形势，特别是对台州缝制业的发展（2004—2010年）作了一个详细地规划。

发展规划里谈到本市缝制业的发展目标：2004——2010年缝制设备行业工业总产值年均增长18%，2010年工业总产值达到250亿元，年产各种缝制设备600万套，其中特种机及机电一体化产品的比重提高到30%。发展方向：1、以信息化提升行业核心竞争力。2、以科技创新促进产业升级。3、以转变增长方式提高产业增长质量。4、以品牌占领市场制高点。

《台州市缝制设备行业发展规划》制定的发展目标之高，发展方向之新，底气之足，在台州是史无前例的。这无不体现出市委市政府打造台州先进制造业基地的决心，无不体现出缝制业作为台州五大支柱产业之一的重要地位。面对中国加入WTO，面对后配额时代的到来，面对如今台州缝制设备行业发展规划，台州缝制设备生产厂家可以说是充满了机遇和挑战。如何跟进国际经济一体化步伐，如何使企业资源得到更合理地配置，如何把握发展规划精神，如何转变增长方式，抢占市场制高点，是台州缝制设备厂家目前面对的课题。

我市缝制设备工业起步于上个世纪八十年代，凭着机制优势和准确的市场定位取得长足的发展。2003年，全市共有缝制设备及零配件生产企业1000多家，该行业已成为我市工业经济的五大主导行业之一。台州缝制设备出口占全国五分之二，产量占全国三分之一。行业龙头企业一半在台州，是全国最大的缝制设备生产基地，虽然我们缝制设备工业产值占全市总产值的比重不高，但是这个行业是位居国内领先水平，台州打造先进制造业基地，缝制设备行业起到领跑作用。比较而言，尽管台州的缝制设备行业已经有相当的规模，但是和国际先进的缝制设备产品相比，我们的品质、价格还是差人一等。只要稍留意一下就会发现，台州生产出来的缝纫机，存在许多雷同，你有的，我也有，仿制现象很普遍，形成了千篇一律，资源浪费的现象，却缺乏个性化、高附加值、具市场竞争力的高新产品。这就使生产企业养成惰性、丧失产品创新能力和积极性，阻碍了整个产业的发展。
据业内人士分析，2005年缝制业将面临洗牌，质量和品牌将决定产品能否在市场得以生存，而目前市场上的杂牌特别是质量无保障的杂牌将逐渐被淘汰，并逐步淡出市场。今后的缝制业将是质量与品牌的竞争，没有过硬的质量和具有一定知名度产品的企业将面临关门的威胁。

台州缝制企业同样面临着机遇和挑战，如何把握机遇，如何迎接挑战，是各企业目前需认真研究和把握的问题，那如何把握并在市场中立于不败之地呢？愚以为，首先要认真审视自己，了解市场，知己知彼百战不殆。第二、吃透《台州市缝制设备行业发展规划》的精神。该规划给台州缝制生产企业提供了“灵丹妙药”，为产业的发展做了宏观规划，指引了方向。企业应结合自身的优势，借规划的良机，加快科技创新，提高核心竞争力，如开展科技公关和新产品研发。不断提升产品品质和品牌档次。推进企业信息化建设，提高企业信息化管理水平，促进与外界的交流和信息互通，形成企业快速反应机制。以人为本，重视人才引进和培养。

《台州市缝制设备行业发展规划》是市政府的一大举措，为台州缝制业的发展树立航标指引方向，必将为打造我市先进制造业基地，为中国缝制产业的发展作出不朽的贡献。