轻纺城大道上拉货的板车络绎不绝。
　　8月22日下午四点多，在欧盟反倾销“重灾区”浙江省绍兴县，灰蒙蒙的天，空气闷热，谁也说不准雨是否就在下一刻来到。全国纺织品集散市场、中国轻纺城（简称轻纺城）市场内人来人往，外面的轻纺城大道不断地会走过一条拉货板车的长龙。
　　酝酿着的雨，就如同从6月开始笼罩在绍兴纺织业的欧盟反倾销阴影，还丝毫没有影响到轻纺城内人们的活动。但轻纺城管理者以及绍兴龙头生产企业，已经在“台面”下悄然的开始了“升级”行动。
　　轻纺城13大纺织市场之“升”
　　据介绍，轻纺城目前还是以内销为主，1999年以来，外销势头很猛，但还是小规模阶段。轻纺城每年交易额占绍兴市三分之一多。但是，这次欧盟反倾销，绍兴地区涉案企业有262余家，而中国纺织城涉案企业仅7家，涉案金额并不大。绍兴县工商局中国轻纺城分局副局长马勤业解释，“轻纺城驻场企业多是贸易企业，而且以往出口各种政策倾向于生产企业。”本次欧盟反倾销涉案企业以生产型大企业为主。
　　虽然轻纺城还没有主动走向国际市场，但是，身边经常走过的中东“大胡子”、传进耳朵的叽里咕噜，让你知晓：在国际市场一体化的必然趋势下，谁也无法安全地躲在“内销网”里。据轻纺城市场统计，日均有500人至1000人次外国人，以中东为主。马勤业表示，“他们主动找上门来，就更方便比货压价，市场低档化、同质化的弊端就更加暴露，更显严重。因此，轻纺城更着急引导驻场企业转向中高档产品，主动走出国门，创建品牌。”
　　在轻纺城西市场边上，已经圈起了很大一块地，竖起了“联合万商领袖财富”的招商大牌，工人们正在紧张施工。据介绍，这是轻纺城建设的第一个升级市场，投入在13亿元左右。到2010年，轻纺城13大纺织面料市场都要升级。
　　舒美特500万美元之“痛”
　　轻纺城的升级，从费用到从业素质，势必对驻场企业都将提出更高的要求。据介绍，老市场驻场企业以中小型、家庭经营为主，业主文化水平大多不高。可以想见，其中难免会有业主犯嘀咕，认为市场步子拉得过快。但当你走近纺织生产大型企业时，就会发现轻纺城的升级，强行拉升整体行业环境，对于它们是多么弥足可贵。
　　绍兴舒美特纺织有限公司（简称舒美特），年产量7000千万米，位于绍兴前五位。虽然这次并没有进入欧盟反倾销名单，但舒美特以外贸为主，欧盟或其他国家的反倾销对它也是一把悬在头顶的“利剑”。企业新的竞争力，当然也围绕着防范各种国际贸易壁垒展开。
　　舒美特以往国外客户以散户为主，今年年初开始，他们创建与欧美品牌供应商的合作。舒美特今年上半年出口金额1300多万美元，比去年同期减少了30%，即减少了500万美元。“虽然金额上减少了，但我们的利润增长了。而且渡过了营销投入期后，金额肯定会加速增长。”舒美特总经理孙伟江对未来反而更有了信心。
　　要与品牌供应商合作，创建自身品牌，其中包括职工保障在内的劳动环境以及基础材料是两大关键。“这两大关键问题很容易成为两大瓶颈，因为要解决劳动环境意味着舒美特整体成本进一步提高，而另一方面，国内基础材料绝大部分达不到国际水平。”孙直言，“行业目前整体外部环境给企业‘升级’带来的压力不小。”
　　天龙胜诉欧盟反倾销之“稳”
　　通过创建品牌来规避各种贸易壁垒，这已经成为业内公认的必须途径。舒美特代表着时代纺织业主流的变化。
　　与品牌供应商合作有怎样的好处？比纺织业主流走得更快的天龙已经切身体会到其中的甜头。
　　绍兴天龙控股集团公司（简称天龙），是绍兴纺织的龙头企业。它已经在80多个国家，与200多个品牌供应商建立了稳定合作。它也是这次欧盟反倾销名单中的重点企业，但天龙的掌门人赵旱雨丝毫不见惊慌，“天龙胜诉的可能性很大，天龙是欧盟允许申辩争取企业市场经济地位的5家企业之一（本次欧盟反倾销调查涉及中国企业近1000家）。”据了解，企业争取市场经济地位很难，中国至今只有数量极少的企业取得了市场经济地位。赵表示，“天龙在中国出口欧盟纺织企业中金额名列前5名，而且我们合作的欧盟客户都是当地有影响力的客户。”反倾销是由当地占一定份额的企业提出，由当地当局有关部门召集行业主要企业投票表决。不管是争取企业市场经济地位，还是反倾销调查应诉，都在于当地相关方面的“手松手紧”。
　　“即使万一输了，我们最多暂时不做欧盟市场或通过第三方途径。不管怎么样，这次反倾销调查的结果，对于天龙的国际市场不会受太大影响。”赵旱雨更为深刻地解释，“我们在任何时候都不会把一个市场做满。比如，在大好环境时，欧盟市场我们可以做到50%份额，但我们也会限制在20%左右。这是因为我们不会倚重单一市场，更不会在某个时期为了其中一个市场而轻易放弃其他任何一个市场。”
　　赵旱雨认为，“融入国际市场，最重要的就是管理规范，经得起调查。”反倾销的调查，内容一大箩筐，就是要把企业“翻个底掉”，其中财务的调查对于企业更是严峻的考验。