为了培养和造就一大批企业管理骨干，从实践中培育和锻炼一批优秀的管理人才，公司从八月底开始，利用一至二年的时间，采取正规办学的形式，加强对后备干部的培训工作。
参加这次培训的六十多人，都是来自公司的各个单位和部门，并由各党支部推荐，经党委工作部考察后确定的。培训方式采取理论与实践相结合，自学与面授相结合。学习科目有《现代领导学》、《现代管理学》、《公共哲学》、《汉语言文学》和《写作》等专业理论书籍。实践培训采取在实践中学习，在学习中实践的培训方式，其目的在于提高学员分析问题、研究问题和解决问题的能力，强化工作责任感和事业心，提高学员的综合管理素质，并以本人现岗位的工作业绩为主要考核内容，学员们在培训期间，每月要如实地填写月度跟踪考核表，由单位党政主要领导签署意见，党委工作部专人负责跟踪考核和考察，并对每个参培学员建立档案，作为企业人才库的重要内容之一，根据企业生产经营的需要，优先将成绩优秀的学员推荐到适合其发展的管理岗位上工作。
学员们的实践成绩，以月度业绩考核成绩为基础，综览全年完成的工作数量、工作质量、工作效率和思想政治表现，由所在单位党政领导进行综合评定。培训结束时，学员们要根据所学的知识，结合本人工作实际和企业生产经营管理实际，撰写5000字左右的论文或工作研究文章，由党委工作部邀请有关方面的专家组成答辩组，根据学员们的论文内容提问，学员们根据提出的问题进行答辩。
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