公司党委书记、副总经理刘序焱在一届三次职代会上发表重要讲话：
为全面实现全年经营目标，刘书记从三个方面强调指出，一是加强两级领导班子建设，打造强势管理团队。从自我做起，从身边的事做起，人小事做起，强化领导干部的表率作用；严格指标考核，用数据说话，实行中层干部末位淘汰制度；强化学习和教育，不断吸取新知识，接受新观念，提高管理能力。二是注重细节，严格管理，提升执行力。全公司上下务必调试统一，统一认识，在平凡中做出不平凡的工作，坚持就意味着成功。三是注重质量，打造品牌。要通过反思、案例分析和思想教育，真正提高全员质量意识，提高全体员工对产品质量的关注度大力气培育全体员工的良好工作习惯；加大质量处罚力度，建立质量损失赔偿制度。
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