今年下半年以来，由于华润万家购物广场、欧凯龙家具广场实施了车辆停车收费，造成了外来无关机动车辆在股份公司南门主干道乱停乱放现象严重，直接影响到了我公司的生产经营工作和外部形象。2010年11月下旬，物业管理部按照股份公司的要求，由部门领导牵头分别去郑州市公安局、欧凯龙广场等单位进行了调研，前后拟定了四套治理方案，积极寻找解决问题的有效办法。
12月14日，根据股份公司和郑州纺机有限公司的具体安排，由物业管理部与武装保卫部成立了联合治理小组，购置并安装了禁停标志和锁具，并将公司南门主干道车辆管理将纳入企业环境综合治理考核范围，对违反公司车辆管理有关规定的部门将进行考核处罚，并在公司OA网上通报。近两周以来，联合治理小组成员不顾天气寒冷上路执勤，积极做好违章车辆的劝解疏导，克服各种困难开展治理工作，对各事业部发放了通知20多张，对违规停放的车辆张贴告知书97张（次），对14辆两次违章的车辆采取了限行措施，经过近段时期的集中治理现已取得了明显效果，道路又变得畅通了。
为了进一步巩固治理成果，我部门又前往新密采购了11个球形路挡安装在了公司标志门处，不但起到了警示效果也美化了环境，受到了公司领导和职工群众的好评。公司南门车辆综合治理是一项长期的工作，物业管理部将和武装保卫部密切协作，加强巡视管理，为保证公司正常生产经营活动和外部形像做出应尽的职责。
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