3月24日，集团召开2011年质量工作会议。集团两级党政主要领导，企业分管质量负责人及质保部经理等30余人出席。
集团副总裁周骏彦在会上作了题为《抓好落实2011年质量工作计划》的报告。各企业的总经理在会上作了专题交流发言。
集团总裁、党委副书记夏斯成在会上就“提高质量求生存”的主题作了讲话。他要求企业主要领导，尤其是总经理必须牢固树立质量第一的思想；要建立一套行之有效的质量管理体系与奖惩制度；各企业要认真确立好年度和阶段性的质量目标，要一件件真抓落实。
集团执行董事、党委书记叶富才在会上就如何进一步推进质量工作实施差异化战略向企业领导班子提出了三点要求：1、加强质量工作是企业生存发展的大事，企业党政领导要联手做好员工的教育培训等工作，将其作为关键之举来推进产品质量及企业经济效益的提高；2、质量工作要从源头抓起，要加强设计、技术、制造、安装和服务整个过程的质量控制，提高设计、技术工艺的有效性和可靠性，将人为不利因素降到最低极限；3、质量工作贵在坚持，来不得半点松懈。质量管理是一个不断持续改进的过程，满足客户需求，争创制造业一流水平是我们的终极目标！
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