连云港鹰游纺机有限责任公司数控车间被授予2010年度中国机械工业“优秀车间”荣誉称号。该车间主任唐昌维同志同时被授予中国机械工业2010年度“优秀车间主任”的荣誉称号。
数控车间组建于2008年，当时由于公司的快速发展，生产能力已经远远不能满足实际市场的需要，同时客户对产品的质量也有了更高得要求，为了提高公司产能，提升产品档次，公司新建了600多平方米的厂房，投入3500多万元购置数控设备，成立了数控车间。
数控车间推行精细化管理，从车间基础管理下功夫，不断加强班组建设，培养人才，以人为本，关心员工成长。通过晨会，板报，管理看板，班组活动园地等多种型式，全面提高车间员工素质，提高员工生产积极性，增强班组凝聚力。车间加强5S现场管理，推行TPS现场管理，改善了工作环境。对车间设备实行点检修定制，推行TPM设备管理，保证了设备的有效运行、设备故障率均低于1%。严格要求执行质量检验制度，数控车间产品合格率一直在99.95%以上。开展小改小革活动，成立质量攻关小组，攻克技术难关，集思广义，提高员工积极性，保证产品质量，降低成本。严格执行安全管理制度，两年多来车间无任何工伤事故。
数控车间组建时间较短，车间主任唐昌维通过一系列科学的管理活动，在短期内把数控车间组建成一个现代化的加工机构，带出一个非常有战斗力的队伍，为公司产量翻番做出了巨大的贡献。车间现场环境好，学习氛围浓，班组凝聚力强。2008年、2009年、2010年数控车间均获公司“先进集体”荣誉称号，唐昌维也连续三年被评为公司“优秀中层干部”。
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