7月8日-9日，日发纺机召开了2011年半年度工作总结会议。公司全体管理人员参加了会议。会议总结回顾了2011上半年各项工作的开展情况，客观分析了今后工作所面临的机遇和挑战，同时就下半年的工作重点和任务目标进行了部署和明确。
会上，财务部经理汇报了公司财务执行状况，各事业部总经理分别就上半年工作完成情况及下半年工作思路进行了交流。
郑和军总经理充分肯定了今年上半年来各事业部工作取得的成绩，也指出了工作中存在的不足。郑总对下半年的工作提出了要求，要求各事业部坚决执行长期供货协议，要有契约精神！郑总希望大家能加强学习，要不断学习才能进步，需要大量的阅读，大量的实践。很多知识的积累，是从量变到质变的过程。管理者要加强对人材的培养，要进一步加强人才队伍建设，不断提升员工素质，做好新员工的“传帮带”，提升整体团队作战能力。
最后郑总希望大家同心同力、携手并进、群策群力、共建日发纺机2011新的辉煌。
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