黄维生也告诉记者，现在用工不太荒了，企业订单相对好安排。但他同时也感觉到，现在用工有点反转了，从企业用工荒到个别地方已出现工人找工作难的情况。他担心，如果国家不积极扶持，订单继续流失，用工紧张的状况可能会从现在出现拐点。再严重下去，可能会出现工人找不到工作的情况。
越专业越能抓住贸易机会
上海俊岳贸易有限公司是CFF展上的新兵，该企业今年是第一次参展，但展出效果却异常好。据总经理文景华介绍，到企业展位的客人很多。第一天来了11家企业的客人，有7家企业以后业务肯定能跟进，在展会现场与1家客户约好了9月6号就去访问客户。许多老展商对俊岳参展的火爆很羡慕，都纷纷抽空取经。
文景华告诉记者，现在日本市场竞争激烈，除了比质量还要比价格。企业这次展出的主要是高档羊绒羊毛产品，给客人的印象专业性很强，所以到展位的客商很多。在中国劳动力成本上升后，做低档次产品很难持续下去了。在目前环境下，做得越专业，越能得到客人的认可，越能抓住贸易机会。
广州偲玛服装有限公司的火爆也印证了这点。广州偲玛服装有限公司今年是第一次参展，但却以很专业的方式出现在展会上，公司参展的有总经理、设计师和市场营销人员。
该公司销售代表蒋俊慧向记者介绍，第一次参展，来展位的客商有130多人。能吸引客商的重要原因是展品有吸引力。展出的产品都是企业自己设计、生产的产品，款式、设计都依今年的流行，潮流感很强。其次，产品线丰富，有适合百货的高端产品，也有适合量贩店的产品，各种价位的产品都能提供给客户。另外，不是简单地卖产品，产品从最初设计时就把面辅料、色彩搭配，甚至服装与鞋、配饰的搭配都考虑到了，不是简单地向客商卖衣服，而是把一种对生活方式的理解提供给客户，最终目的是为了让消费者穿上后能更漂亮，让消费者有更多愉悦感。
利用多种资源提高竞争力
中国企业的竞争优势还远不止这些。在展会上记者了解到，针对中国东部纺织服装业先发地区加工成本上涨的情况，中国企业在利用中国幅源辽阔的优势，逐渐把生产加工地向中国加工成本更低的地区转移，以保证自己的竞争优势。
大连罗琳思国际贸易有限公司在这方面做出了成功的尝试。王铭俊告诉记者，针对沿海劳动力成本上涨的现状，公司在赤峰设立了生产基地。事实证明，把生产能力转移到中国内地省份是可行的办法。生产能力转过去后，当地比较稳定，劳动力也比较充足。再加上中国纺织服装产业链配套比较完善，企业通过这项措施保证了加工成本的竞争优势。公司还针对成本上涨制定了一套完整的管理体制，提高了管理效率和经营规模，通过内部挖潜消化了上涨的成本。所以公司没有发生订单转移的情况。
对于一些企业把生产转到国外一些劳动力成本更低的地区的做法，王铭俊认为还是转到中国内陆省份更安全，因为国内风险更好控制。
大连璐易美贸易有限公司这次仍是以特装展位参展，展示的都是秋冬产品。展品并不多，但布展的形式依如专卖店的展示风格。本次璐易美最大的亮点是与韩国面料企业同台展出，让客商能看到企业所选择面料企业的实力与创新力。与此同时，企业还在展位上挂了一张地图，地图上标有企业合作的生产基地所在的城市，向客商展示了企业利用全球资源的战略布局。
公司总经理朴敏向记者谈到，企业参展已不是仅为了接单，更多的是要向业界展示企业利用全球资源生产高品质、高附加值产品的企业发展战略。这和展会上一些企业还是定位在做大众化产品，靠价格竞争的手段赢得客户的发展阶段已经有了很大的差别。
正因为有这样前瞻性发展战略，在今年大家都感到压力大、生意难做的环境下，璐易美对日出口上半年增长了30%，同时，企业对欧美的市场开拓也取得了进展。目前欧美市场的贸易份额已占到公司业务的10%。
对于中国下半年贸易订单可能减少的说法，朴敏认为，这种情况可能出现。因为现在成本的上升，汇率的升值，让很多企业长单、大单接不了。很多普通大单已转到中国周边国家去了。但一些小单、急单日本企业没法转过去。因为中国有地域的优势，同时，那些国家也不接这样的订单。还有一个现象是，早在日本企业转移生产之前，欧美国家已把很多生产转到了中国周边国家和地区。那些地区的加工能力有限。日本企业把订单转过去后，那些国家的订单加工价格也上涨很快。朴敏乐观地认为，尽管中国纺织服装企业不断遇到一些挑战，但中国企业的竞争优势是中国周边纺织服装生产国的企业无法比拟的。
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