“在信息化出现之前，纺织服装产业的整个上下游是‘断层’的，所谓的行业速度和高效率根本无法实现，最大的成本支出往往换来最少的利润回报，但进入‘信息化时代’之后，整个产业的上下游、供应链环节全部打通。”已经和用友、IBM等国内外软件行业巨头建立合作的福诚(中国)有限公司董事长林宏楠认为。
而加快供应链的反应速度将是纺织服装企业未来发展的一个很重大的方向。因为，纺织服装行业具有产品品种多、批量小、周期短、原辅材料众多、工艺处理复杂等特点。这些复杂性和特殊性也反衬出纺织服装行业供应链管理的必要性。通过高效的供应链管理可以帮助纺织服装企业改善客户服务水平、提高市场反应能力、降低供应链成本，从而获得独一无二的供应链竞争优势。就目前纺织服装行业的供应链管理水平来看，国内企业与西方发达国家同行仍存在较大差距。如何建立高效、一体化的供应链体系将成为泉州纺织服装企业重塑市场竞争力的关键出路。
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