广州中大布料市场品牌商户联一纺织品有限公司董事长汤运强，这个靠卖针织布起家的老板，是目前中大市场为数不多的自己拥有生产企业的商户。汤老板很牛，买他的货要100%付现金，“我只跟品牌企业做生意，付款后3~6个月提货”。汤运强说，在中大这个全球最大的针织面料批发市场，“联一”已成为品牌商户，尽管不是最大的，但应该是最好的——这是我的理念。“怎样做到这个‘最好’？靠的是我从卖布到开厂23年的经营经验。管理上的提升使我成为市场档次较高的商户。”
近几年，中国纺织工业联合会一直在倡导“质量、创新、快速反应、社会责任”四位一体的品牌价值体系，今天已被业内大小企业广泛认知。实际上，品牌建设就是从外部压力转向内生动力的必然要求。
服装纺织品的文化创意要从纤维开始。研究开放式的创新体系，从技术创新到技术和文化创意相结合，以文化和技术的创新来拉动内需。若企业产品的品质、创新点既能符合消费者的文化需求，又能适应市场的快速反应和销售体系，加上企业的社会责任及企业信用，企业的品牌价值就一定比别人高。四位一体的品牌价值体系必将成为拉动消费、创造消费的坚硬基石。
毋庸置疑，中国巨大的内需市场为产业转型提供了支持。我们不否认2011年一些纺织企业陷入经营亏损、限产停产的困境，但毕竟还有不少像上述企业那样靠自己练就的真功夫而经营制胜。面对2012年纺织服装严峻的出口形势，我们应该看到，宏观上随着国家改革和调控工作的不断深入，国内经济将保持稳定增长，国内纺织品服装消费也将继续保持增长，增速将与2011年基本持平；微观上，各企业在不断提高产品质量的基础上坚持差异化竞争，谁的功夫深，谁就将拥有更大的市场。
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