印度男士采购的习性是做决定比较快，品牌的忠诚度也较高。受到西化及标准化的影响，男士的衣服种类、颜色及尺寸等均较女性简单的多。印度25岁以下年轻人及35岁以上男士为奢侈服装最大的消费群，印度男士服装已逐渐从过去的订作衣服转变成购买成衣。由于可支配所得的大幅度提高及对奢侈品及品牌的认同逐渐提升，预期印度男士服装将在几年后较现在成长一倍。
英国男士服装品牌Paul Smith已准备在孟买成立第三家专卖店，该公司经理已注意到奢侈服装已不再是中年男性的专利，印度年轻男士对服饰的讲究已日益增加。年轻人开始重视穿着一部分原因是基于工作的需要，很多的职场基于业务得需要，要求员工的穿著需有体面。
Paul Smith发言人Mr. Gupta将印度男士对名牌的追求分为四大类，第一类为传统的老牌名牌使用者，他们对各种品牌如数家珍，不须你多做说明；第二类为刚入门的名牌爱好者，他们刚赚到人生第一桶金，他们经常旅行，依自己的偏好建立对品牌的忠诚与喜好；第三类为对名牌有偏好但口袋不深，解决之道唯有从较平价之名牌先着手，然后逐步踏入名牌阶级之行列；第四类则为唯有等到减价才舍得出手，来满足对于名牌的渴望。
根据Technopak的预估，至2015年印度奢侈品市场的规模将高达300亿美元。
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