打破“靠天吃饭”魔咒
一直以来，大多数服装企业都是提前半年设计出样衣，然后召开春夏或秋冬订货会，最后根据代理商或国外采购商的选择来决定大批生产的服装款式。然而，服装企业和代理商都没有第六感官，更不能先知先觉，谁也算不准半年后的气候会怎样?对此，业内人士指出，对于服装企业来说，准确提前掌握气候变化可决定生死前途。那么，能不能将“靠天吃饭”变为“用天吃饭”?经济学界有“一度效应”之说，也就是气温发生1℃变化，商品的销量就会随之发生较大改变。
谈到如何尽量消除气候变化对企业带来的影响，业内人士提供了三点建议：一是根据历年气候变化特点，每季产品类别要有所侧重，根据是否有暖冬现象、雨水是否过多、夏季天数是否延长等考虑相应产品比例调整。二应根据气候变化引起顾客消费习惯的变化，更加注重人性化、舒适化的设计理念，如服装增加更多功能性的要求，如吸湿、排汗或防风防水等。三要建立全国各地主力市场历年来气候气温变化的信息资料，进行预警作业，如根据南北差异进行产品上市波段的应季调整——北方初秋时忽冷忽热，企业要提前把秋季产品备好上市。
因此，对服装界来说，企业或行业组织应当建立一套预警机制，提醒企业注意气候变化可能给行业或市场带来的影响，使企业能极早在产品结构方面作出调整，实现敏捷生产，尽可能地减少损失。
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