衣服里的人文关怀
之所以说是接近了，因为即便你衣服的质量没问题了，吹毛求疵的国际一线服装品牌老板还有“怪”脾气，或者可称之为人文关怀。
许国栋说，老外对包装都有特别要求，那就是包装要环保生态。比如，包装衣服的纸箱，即便丢弃在野外，过不了多久就要能够自然降解……
不过事情到了这个份上，国际一线服装品牌老板还有要求。
他们要求全球每个代加工企业都必须建设与之品牌相匹配的企业生产生活环境，而且随时抽查，包括员工加班都必须遵守国家法规，所有代加工企业都必须与之保持一样的理念，甚至住宿、伙食，说穿了，代加工企业员工的吃喝拉撒睡他们都要操心。“甚至每个宿舍住多少人，乃至厕所的蹲位个数都要关照到。”许国栋苦笑着说。
不过，四川新维的员工们对此较为欣慰。该公司今年的月平均工资已经到了2000元，中干为3500元到4000元。2009年，普通员工6人住一间宿舍，现在3人住一间，不可能每个宿舍装空调，不过风扇管够；由于使用的是老厂房和旧宿舍，每个宿舍都改造厕所基本不可能，于是每层楼就集中改造出几个厕所。
当然还有食堂，早餐只要5毛钱，稀饭包子米粉，管够；中餐4元，一荤两素一汤，管够；晚餐1元，面、包子、稀饭这些南充人晚餐习惯吃的，管够。不过许国栋觉得还不够，他觉得应该进一步扩大利润空间，为员工增加待遇。
如此一来，那些国际一线服装品牌老板也确实没脾气了。
四川新维这家南充企业照样坚持走高端、精深加工路线。除了接单时按照客户要求确定布料，还自己为客户设计款式，已经超出原始的代工方式。2009年，其订单量为100万件，今年已经到了150万件，三年间涨了三分之一，现在光销售收入就超过1个亿。
许国栋说要扩大利润来源，也确实有了机会。在港澳和东南亚地区非常知名的G2000需要在内地拓展市场，许国栋对其款式、舒适度、甚至价位也非常自信，他已经在成都经过商谈，初步达成上市销售意向；在南充已经跟南充天赐名店、成都人民商场南充店等商场商谈合作事宜。这样，终端销售一环的收入就有一部分留在了南充。
如此一来，新维就完成了从产品进料、设计、加工到终端销售的完整产业链布局。业内人士对新维的这段“遭遇”，从一开始的“看热闹”，也渐渐领教到了国际一线服装品牌带来的技术规范和质量意识。
作为四川新维的第二大股东，六合集团近在咫尺，对新维的整个生产和管理流程也非常熟悉。六合集团副总经理黄裕君在接受记者采访时称，六合集团经过多年的技术改造升级，引入最新的设备，改造工艺流程以及管理方式，实际上在加工生产上也能达到新维的这种精细度，目前该集团已经注册“百年六合”商标。黄裕君坦承“百年六合”作为正在打造的品牌，其知名度和影响力与国际一线服装品牌自然有着不小的差距，不过诸如POLO衫这些国际一线服装品牌精益求精甚至苛刻的态度对于六合来说无疑启发很大。
对整个南充服装加工业非常熟悉的许国栋也透露，实际上除了成衣制作，南充的羽绒服企业也在为国际一流的羽绒服品牌从事加工生产，甚至还包括丝纺企业，这一点也得到了市商务和粮食局相关负责人的印证。
市茧丝绸办主任李伟告诉记者，南充丝纺服装行业经过多年的设备更新、技术提升和流程改造，其整体技术水平和管理水平已经上到一定层次，而且也培养了一大批熟练的产业工人，这也是POLO等国际一线服装品牌选择南充加工企业的因素之一。POLO等国际一线服装品牌在南充加工所构建的这种近似“吹毛求疵”的精细化管理模式也让南充不少企业受益匪浅。
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