未来3年，GE计划推出40多款产品，70%是针对基层医疗市场，如CT、超声等。为了能得到基层用户的青睐，GE将更多地听取基层医生的意见。
产品与模式双赢
配合医改实现产品模式创新是企业占领基层市场的必备条件之一。“只卖产品，不管效果”，一些急于在基层市场赚钱的企业落得了如此评价。如何在销售产品的同时，保证产品的使用效果，正成为企业需要解决的燃眉之急。
今年2月，GE公司与国家发改委签订了合作协议，GE将根据发改委的要求，在中国政府关注的领域开展模式上的创新，通过一定的投资与当地政府展开合作。
在这个大的战略当中，医疗成为了重中之重。段小樱表示：“我希望能够建设4~5个有关GE医疗的模式创新和实验。目前，我们正在跟甘肃省的一些县以及当地的卫生部门联手打造一个适宜城乡的医疗模式。”
根据GE的计划，公司将设计省级医院和乡镇卫生院结合发展的模式，使得农村患者的一些基本诊断可以在乡卫生院完成，在此基础上，再向县卫生院、省级三甲医院逐级转诊。段小樱表示：“我们还在别的地方做一些试点，现在也是摸着石头过河。”
GE中国创新中心不仅仅承担产品开发的职能，还设有基层培训中心，未来GE还将以成都创新中心为基地，将分别针对基层医疗机构的管理层、医护人员和设备维修人员的工作性质和需求展开包括医疗机构管理、设备和产品使用、设备基本维护等多个系列的培训，促进基层医疗“软实力”建设和可持续发展。
此外，在基层医院十分关心的维修方面，GE创新中心也将提供支持，通过CyberFE——“异空间辅助维修工程师”连线偏远地区的农村医院，借助强大的视频支持平台与当地医院的场地工程师建立实时联系，帮助医院及时、高效地完成设备维修。
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