出口转内销加剧竞争
从事服装业8年的袁小姐认为，库存量与行业竞争激烈有很大关系。袁小姐现在一家知名外贸企业工作，她表示，服装企业最近几年以来的出口订单都出现了下滑，“以前利润率能达到20%左右，现在不断压缩成本，也只能做到10%，想要赚钱太难了。”不仅如此，来自欧洲的订单几乎只是以前的一个零头。对外贸企业来说，订单少，大不了不生产，库存量相对较少。但大量的外贸企业在出口订单下滑的情况下，都开始转做内贸，加剧了内贸服装行业的竞争。她告诉记者：“大量外贸货占据了市场，和内贸货展开竞争，内贸企业的库存量大也是自然的。”
打折促销难治本
服装品牌的库存，可以通过年终大促、店庆、大减价、outlet、网上销售以及二三线城市集中消化等各种方式消化。可是，像凡客诚品、美斯特邦威等这些以直销、平价为主的快时尚品牌，当出现滞销款式时，很难再通过打折促销来消化，因为价格本来就不高。
平价服饰品牌的“库存危机”只是一个表象，一味打折促销其实并不能彻底解决库存问题。中投顾问的相关行业研究人员认为，一般来说，库存范围在10%~20%被视为安全库存，这是服装企业可控范围之内的。而要使库存量处于安全范围的关键是实现产销信息的对接，实时关注市场信息，并对市场信息加以处理分析，对库存量实行调整。
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