其次，从精神层面来讲，如何树立企业核心的价值观念，包括怎么让员工实现自我最大价值，也是企业的社会责任。企业的最终目标到底是为了赚钱还是为了什么?我认为企业不仅仅是为了赚钱，赚钱是阶段性的任务，企业的存在首先是能够为你的消费者、为整个社会创造价值，创造利益，才能够让企业生存下去。
记者：您捐赠中国青年创业就业基金会的初衷是什么?对于创业青年会具体采取哪些帮助举措?
周少雄：这些年来，我与青年们有较多接触，可以说，七匹狼一直很关注大学生就业和青年创业项目。我本人很鼓励年轻人创业，希望能够用自己和企业的力量帮助创业的年轻人，他们非常有活力，有闯劲，有勇气，但是缺少资金和经验。而这两点正是我们所拥有的，我们可以提供经验，帮助他们创业成功，让更多人实现就业或者创业之路。
年轻人获得的创业基金完全是捐助的，七匹狼做的是公益性的活动，不谋求回报。当创业者需要导师或者学习相关管理的时候，七匹狼可以提供相应的导师和学习机会。我们也考虑，企业内部在未来成立相关机构，更系统地对这一项目加以管理，这样才能更加持续、制度化地将公益事业进行下去。
记者：从内部来看，七匹狼对员工职业规划和成长有哪些具体举措?
周少雄：无论从管理需求来讲，还是从企业的可持续发展来讲，对员工的培训都非常必要。员工的成长是企业成长中最重要的部分之一。七匹狼正在不遗余力地投入员工培训，我们内部有一个名为培训发展部的部门在专门、系统地进行这项工作，针对每个员工都会有相应的培训，这在公司已经形成一种制度。
另外，我们还会为员工提供创业的平台。比如，我们有政策鼓励员工去做店长，有机会就可以把员工当成一个创业者。如果员工希望自己创业，七匹狼也会提供店面给他实习，如果通过实习发现员工有做市场的特质，敢于创业，就会为他创业作出投资，比如可以开分店，然后开分公司。我们也可以找投资机构来投资创业员工。如果员工有这方面的梦想，有信心，公司会有一整套相应的培养制度，现在我们已经有很多员工创业的成功案例。
记者：七匹狼在环保方面有哪些举措?
周少雄：材料的发展虽然不是七匹狼本身的专业，但是我们要从企业和社会的角度出发，提出我们独到的理念，以适应企业和社会的未来发展。服装的灵魂是设计，而设计首先要有设计理念。七匹狼的理念就是健康、美好、简约的生活方式，因此我们要用环保面料。在这一点上，七匹狼有一系列的规范与标准，如果达不到要求，就没有资格成为我们的合作方。七匹狼内部有专门部门对合作方的面料进行测试，七匹狼内部有着行业领先的标准。
记者：履行社会责任和获取商业利益冲突吗?社会责任对企业是否会产生负担?
周少雄：我认为企业履行社会责任首先要在自身能承受的范围之内，社会责任不需要有人逼着才去做，这是企业的一种自发行为。企业所做的公益活动和慈善行为，都应该量力而行。我还是强调，企业做的事情能够为社会创造价值，这就是在履行社会责任，这是我的理念。
记者：您怎么理解商业伦理?
周少雄：商业伦理中一个很重要的问题就是诚信，七匹狼的企业文化就是诚信。对消费者、对竞争者都要诚信，同业间的竞争应该在阳光下，是一种公开竞争。而且我认为商业伦理最关键的是做好自己，用这个基本的标准，一直不断地衡量自己是不是按照这样的方式做。
记者：七匹狼作为服装行业的领军者，品牌所承载的价值观是什么?又是通过何种形式传递的?
周少雄：随着这几年中国整个社会的快速变化，我们一直在思考七匹狼、服装行业未来对社会的贡献是什么?我们永续经营的动力在哪里?我们做的是不是仅仅为了赚钱?我们的企业要为大家创造些什么?所以如何提升品牌的附加值是企业要思考的重要问题。
作为服装品牌，首要任务是告诉消费者什么是美，创造美好生活，介绍好的生活方式。很多人对于时尚不太了解，以为服装行业就是开工厂做衣服，七匹狼其实已经走过这样的阶段，开工厂只是初级阶段，现在则是搞市场，要研究流行趋势，要把大家打扮得更漂亮，要跟进社会各界的流行趋势发展并融入其中。流行趋势从哪里来?肯定从未来的生活方式而来，希望倡导一种好的生活方式，这会通过服装展现出来，其实表达的是一种文化心理。
在品牌宣传过程中，要通过广告和推广活动来传递价值观。七匹狼有着自己的企业使命，可以用两句话概括：一是用时尚传承经典，把经典推广为大家都共识的价值观。第二句是让品牌激励人生。要让别人认可七匹狼品牌，成为忠实用户，就要用一种对人们的生活、对人们的价值观、对人生的发展方向有激励作用的价值观来影响消费者。
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