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快时尚,悄悄改变服装行业的生意模式?

来源:中国纺织报 发布时间:2012年07月12日

前几日,李小姐在商场购物时,导购提醒:“这是我们夏季第五波上新,打7折,之后就要上秋装了。”杭州的夏季还远没到头,就要上秋装了?李小姐有些纳闷。

这几年,越来越频繁地看到服装品牌“新款上市”的公告牌,而商场各大品牌促销“折扣”逐年走低,5折似乎已经成了刺激眼球的“起步价”。

回顾一下杭州零售业的时间轴,三四年前,快时尚品牌H&M、Zara等品牌开始大举进驻杭州,快时尚品牌最显著的特点就是:

生产周期短、更新速度快。有人提出一个疑问:快时尚在提升整个供应链速度的同时,是否也在悄悄改变服装行业的生意模式?譬如,杭城百货店里普通品牌的上新周期正在缩短,这仅仅是个巧合吗?

更短的促销周期,更快的上新速度

从去年开始,许多细心的顾客发现,极少打折的女装品牌E-land开始启动了“折扣销售”,今年E-land从3月份开始打折,一直到7月未停过。

“E-land的折扣启动时间比往年提早了3个月,力度从原来的8折,一路到现在的5折。”商场负责人表示。

不光是E-land,Prich、TeenieWeenie这些印象中“不打折”的品牌,如今都在商场打起了“5折”。

服装品牌的促销周期在缩短;与此同时,新款上新的速度也越来越快。像国内女装品牌纳纹、伊芙丽等,今年的春夏款,一共有七轮左右的上新,上新频率达到了每周一次。

同样的上新速度,不同的“新款”内涵

低至五折的折扣促销,以及每周一次的上新速度,这正是快时尚品牌的显著特点。H&M、Zara、GAP这类快时尚品牌,几乎每周都有新款陆续代替旧款,而一年中两次的“大减价”,则是几乎固定的促销方式。

“百货店的服装品牌很难跟上快时尚品牌的上新速度,尽管目前许多品牌都有6轮甚至7轮的上新频率,但这些其实都是一种‘假象’。” 业内人士分析。

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