近期，服装行业可谓伤痕累累，先是耐克等企被爆含NP有害物质;而后李宁体育用品遭高管流失、子公司破产等危机临身;如今舆论又到阿迪达斯，宣布关闭在华工厂。然而，在行业如此不济的境况下，行业个企不仅没有偃旗息鼓，采取有效营销措施。反而是纷纷朝伦敦奥运会挤进，开始营销战。
安踏获奥委会唯一合作方 但是业绩很不给力
今年伦敦奥运会，李宁和阿迪达斯均未成为奥委会唯一合作方，反而被安踏所占领。其一举拿下了奥委会唯一合作方，独家提供中国国家队领奖服这块诱人的蛋糕。
然而，或许时运不佳，在奥运会这个热门话题的刺激下，安踏虽说小有成就，但是随着刚刚发布的半年报来看，安踏也不好过，甚至引发了一场口诛笔伐的战争。
8月5日，安踏体育公司(简称安踏，代码 02020.HK)公布了2012年半年报，公司上半年实现净利7.7亿元，同比下降17%.同时，安踏预计2013年第一季度的订单金额将下降20%~30%.
数据显示，安踏三大业务均出现了不同程度的下滑，其中配饰业务营收同比下降15.9%，鞋类及服装业务营收分别下降12.3%、10.6%.毛利率方面，配饰业务下滑4.9个百分点，其他两类业务的毛利率则略有下滑。此外，由于安踏上半年员工成本、研发成本及实际税率有所提高，因此公司中期业绩的下滑幅度大于营收的下滑幅度(11.6%)。
“获得奥委会唯一合作方又如何?业绩还不是下滑不已。哎……”投资者蔡先生对此表示。
李宁坚持金牌队策略 但应立即解决品牌老化等危机
相比安踏，李宁是一如既往地支持五支夺金“梦之队”乒乓球队、体操队、羽毛球队、跳水队和射击队，为他们提供比赛装备和服务。此外，世界顶尖的运动员和运动队鲍威尔、伊辛巴耶娃、托希尔德森，以及美国跳水队、阿根廷/西班牙男篮国家队，也穿着李宁为他们度身定做的奥运装备。
虽说李宁今年由于受高管流失以及子公司破产和欧债危机影响，未获得奥委会唯一合作方，但是其得当的策略在奥运会营销中也获得了一席之地。只是，李宁目前要做的不仅仅是借势奥运会，其最重要的如何迅速解决品牌持续老化、改革进退失据以及李宁本人计划进军房产，被指“不务正业”等一系列“矛盾”。
此类矛盾不解，李宁下半年危机还将急剧加重。
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