“我第一年做图书的时候是平均7.4折、第二年是平均6.9折，结果现在平均6.5折了。无论我怎么改进包装材料，怎么差异化，但价格战无法回避，这就是零售业。”
说起近年来惨烈的电商价格战，卖书起家的李国庆有点无奈。
尽管图书高度标准化的特色及经年积累的优势，让当当网还不会放松影音数码业务，但李国庆称，当当网已将服装、母婴等确定为公司的战略发展品类。
服装、母婴主要以平台招商为主，但当当亦在服装品类上推出了公司的自主品牌，理由同样是利润空间大。
“我们对自有品牌的要求，一是中高端，二是必须在价格上拉到本土线下中高端品牌的5到7折销售。”李国庆毫不讳言，即便如此，自有品牌的毛利率仍能达到50%，他坦言，自有品牌扣除积压等因素，净利率至少要贡献30%。
李国庆称，尽管当当网最新二季度仍未实现盈利，但该公司实现盈利的手段“并非减亏，而是寻求在几个特定品类当中拓展我们的市场”。
当当网二季报显示，今年二季度，该公司总净营收近12亿元，同比增长53%。不过，由于物流建设的投入加之电商行业价格竞争激烈，当当网当季仍亏损1.2亿元。
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