江苏苏美达轻纺总裁杨永清提出，出口企业必须要向ODM升级，“随着市场竞争的加剧，我们要致力于竞争者不擅长做的，不能做的。我们的首选是做中高端服装产品，从面料的研发到服装的设计，从快速的打样到优质供应商的选择，从专业化的项目团队组建，到与客户的对接，为客户提供差异化的服务。”
广州纺织工贸企业集团董事长李志新认为，未来纺织服装产品的发展趋势将是从简单、实用向功能性、品牌化转变，在这一过程中，品牌创新将成为企业发展的不竭动力。
晨风集团董事长尹国新表示，出口企业需要向提高产品的品质和品位两个方向努力。企业对品质的把控可能不成问题，但是对产品的设计品位还需要提升。
天服三悦是一家拥有自主品牌的服装出口企业，公司从100%的OEM起家，逐渐转变为90%的ODM。通过不断提升设计能力、强化产品品质，天服三悦不仅提升了对外单的话语权，也积蓄了开发自主品牌的能量。“每年我们都要开发制作500多份的款式样册发给客人。在走访大客户时，有的客人就会说我们的产品越来越对路，命中率越来越高。由我们设计的产品能跻身其国内销售的前10位。”公司董事长马卫民说。
方案三：电商模式或成主流选择
在电子化、信息化不断发展的趋势下，人们的消费模式和商业模式正发生着巨大的转变。目前，大型百货商场作为城市居民休闲场所的功能日益弱化。与之相比，网络消费渐成习惯，其囊括的品牌种类丰富、价格具有优势，支付手段多样化，物流体系也日趋完善。走秀网首席战略官黄劲表示，时尚消费从地面向线上规模转移已成趋势，2011年，全国重点大型零售企业中，高档商场服装商品零售量同比下降12.7%，同期，全国服装网购同比增长94.7%。
红豆集团副总裁周鸣江指出，未来的企业如果不做电子商务，将无商可为。在本届峰会现场，有许多企业都表示已涉足或计划进军电商市场。一些出口企业更是通过电子商务的平台尝到了内销市场的甜头，天服三悦董事长马卫民说：“4年前，我们也推出了实体店，但在实际经营中，遇到了做外销时不曾有过的困难。从去年开始，我们进军电子商务，这种营销模式为企业打开了新的市场空间，我们决定用3~5年时间，着力向网上的消费者推介我们的FOURMA品牌。”
不仅是国内市场，黄劲指出，中国品牌也可通过电商打入美国市场，“中国拥有世界最大纺织品服装产能，性价比最优的产品;美国拥有世界最强的购买力，最发达的电子商务市场，二者的结合意味着无穷机遇。但在进入美国电商市场的过程中，中国纺织服装品牌还需要加强国际化产品设计能力，商品管理和品牌营销能力，尤其是网络营销手段，深入理解美国各类电商渠道，招募国际化运营人才。”黄劲说。
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