流水线“流不动”，怎么办？去年9月，在海宁市经信局举办的企业管理创新活动中，企业总经理陈娟华对浙江思创理德公司的物联技术“一见钟情”。去年底，李学辰的团队挑选了一条新员工多、流动性大的流水线作为试验线，对其进行了改造。两周后，这条生产线的产能提升了15%，效率一下子跃居各条生产线头名。
生产线改造后，陈娟华发现流水线顺畅了。“不仅如此，我们还能实时发现流水线上存在的问题，快速发现单件服装的次品，降低了因批量生产而产生的大量报废的损失，而且交货期也有了保障。”
目前，企业已有10条流水线采用了这一技术。运行一个月以来，生产总产量从原先的每周5842件，提升至每周12230件，产量翻了一倍。初步算来，裕德一季度的生产效率提升了20%，产值超过8000万元。
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