另外，针对客户对不同产品的需求，集团目前正在调整产品组合，以使产销率从今年11月起开始达到或超过100%。目前经过调整后的产品组合，集团每月纱线产量约为3.2万吨，预计到明年第二季度起达成纱线年产量约44万吨的目标。
核心优势在于成本控制
如果从营业收入增长来看，实际上近一年来天虹纺织的收入增长极为有限。2012年营业额增长率仅为6.8%，今年上半年的营业额增长率也只有8.5%。
为何公司能够实现如此高的净利润增长？陈耕指出，驱动其利润大幅增长的是毛利率的显著回升，2012年公司的毛利率上升7.2个百分点至15.3%。从今年中报数据来看，2013年上半年这一数据更是增加到了21.4%，显然成本下降直接推动利润成倍增长。
陈耕认为，天虹纺织成本下降的主要原因包括：国际棉花价格低迷，且显著低于国内价格；海外设厂降低经营成本——这是业绩爆发的直接原因。更重要的是，天虹纺织的管理层目光长远，积极布局，业绩和股价仅仅是其战略布局的必然结果而已。在天虹纺织成长的历程中，其管理团队至少做了三个非常成功的决策：1、定位于以包芯纱线为核心的差异化产品；2、在境外设厂；3、引入SAP优化业务流程。
天虹纺织表示，对于明年的扩展计划，公司在山东厂房的扩展将由约12万个纱锭减少一半至约6万个纱锭，而越南厂房将由约23万个纱锭增至25.8万个纱锭。
此外，乌拉圭项目的申请及审批过程缓慢，可能要延至2015年才能军工。
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