2、立足长远的战略性调整是关键
“我们改变不了国际、国内的大环境，但却可以进行自我调整。”魏际刚强调，纺织业的发展不能仅仅着眼于如何应对目前的困境，而应立足长远发展，行业和企业都要进行战略性的调整。
行业要进行结构调整，基于科学的前景预测和判断进行相应的收缩或扩张，新兴的、有竞争力的领域要扩张，打造强势品牌，有些传统的产品线要收缩；企业要进行自我调整，坚持在生产、研发、品牌、营销各个方面不断创新。
要积极打造完善、高效、有竞争力的供应链体系，降低供应链成本。
企业要找准自己的定位，积极开拓市场，既要重视国内市场和新兴市场，也要重视发达国家的细分市场。
一方面，政府要继续出台相应扶持政策，为纺织业减负，鼓励企业求新、求变；另一方面，企业要加强自律，杜绝不规范行为，减少恶性竞争。
“中国纺织业本身具备一定的传统竞争优势，并已形成一定的产业集群，民营企业更是茁壮成长，只要坚持战略调整与创新，从长远看，中国纺织业仍将会有较强的竞争优势。”魏际刚说。
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