但在中国国内互联网定制市场的情况来看，上述业内认为在高端市场“并没得到完全肯定”。据了解，INDOCHINO创业之初定位也是中低档、价格便宜的互联网男装定制品牌，而后期随着发展和来自市场需求反馈调整了人群定位和定价，“中国国内对互联网定制的感观还停留在‘年轻化、潮流化’上，而非目前高端定制服饰受众的消费习惯。”该人士提及。
实际上，早在大杨创世推出互联网品牌YOUSOKU的同时，其也推出了名为“C定制服务”，即YOUSOKU具有独有的 35 个号型的服装产品，消费者只需录入身高、胸围、腰围，就可确认适合的号型，能够满足中国南北方的体型差异。在2014年券商发布的调研报告中显示，“YOUSOKU的定制业务全部在线上展开，采用了系统化的操作模式……YOUSOKU一手靠‘大杨缝制’的技术优势保障，一手靠网上销售的渠道优势，实现了快速发展。”其YOUSOKU 品牌2013年销售收入同比增速为100%，但值得注意的是，2015年报告期内，YOUSOKU品牌实现营业收入1641万元，较上年同期增长15.08%，上述增速已在收窄。
“定制化、单量单裁的困局在于品质和体量的博弈，渠道反而是其次。”上述业内提及，“要达到平衡，需要更为精细化的经营管理、在体量上升的同时保障品质。”
年报数据显示，大杨创世目前定制化、单量单裁业务体量占比仍然较小。而根据上述重组草案披露，中介机构在评估大杨创世出售资产时，由于公司正在大力发展定制化、单量单裁业务，而其贡献业绩尚无法抵消其服装加工出口业务受汇率波动、人力成本上涨等因素导致的利润水平下滑影响，以收益法评估的资产价值较资产基础法评估价值少去2.88亿元。这意味着，在目前的情况下，公司未来经营状态还难以判断、未来收益预测存在较大不确定性。
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