当服企遇上整机厂，一系列大大小小的问题接连不断地出现，如何使双方在拥有一个共同盈利的目标下鱼水相容，不是一件分分钟就能解决的事，这完全是一个长期的互相磨合、沟通、理解、配合的过程。以下几点或可能成为服企较为关心的问题，而一旦说到服企接触缝制设备的第一窗口，说到服企与整机厂之间关系的建立和情感的培养，又不得不提到经销商这个很重要的“第三者”，因为销售和服务上的沟通和问题的解决，服企和当地经销商的接触远比它与整机厂的接触要多得多。
服装企业与设备整机厂商，存在一种供给与需求的关系。服装企业作为终端用户对生产设备有一定的需求，整机厂商就负责生产和提供这些设备;换句话说，整机厂生产的缝制设备，目的是为了产品最终走进服装企业为之所用。但是，服装企业与整机生产厂之间的关系并不能简单地用这种“买卖关系”或者“供需关系”一概而论，它们之间有着非常紧密的联系，甚至是相辅相成，休戚与共的，服企给予整机厂持续生产的动力，而服企关心的问题也是整机厂需要迅速处理和解决的头等大事。
问题1：价格
整机厂生产产品的目的是获利，而服装企业凭借使用缝制设备来创造收益，双方的基本目标都是一致的，但不同的是，整机厂希望从服企处获得更高的利益，而作为生产设备列入运行成本的因素，服企自然希望产品的价格越接近成本价越好。
据悉，整机厂出产的产品，在全国各地的销售价格都有所不同，这给各地经销商打上了一个大大的问号，有经销商反映，市场上的产品在南方和北方的售价不同，哪怕是同一区域内的各个经销商，他们给出的价格也有些微出入。
[1][2]下一页>>
