SYNNEX服装行业供应链专题论坛近日在武汉完美落幕，唐狮、劲霸、朗姿等多家国内知名服装企业参加了此次论坛，共同对服装行业仓储、物流、运输等供应链优化方面的话题进行了讨论。SYNNEX作为国际领先的供应链解决方案提供商，对当今服装行业B2C企业和物流配送中心的优化及整体解决方案提出了建设性的建议。
李宁物流仓库管理优化
在为期两天的会议中，与会者参观了李宁公司位于荆门的物流仓储配送中心。李宁公司是中国最大的体育用品供应商，对自己的供应链也是经过了多次改动和优化。采用SYNNEX供应链管理后，供应链管理集中化，李宁的平均库存天数大大降低，李宁不必再用储存和流转供应工厂和经销商的货品的大仓，这有效地减少了物流环节，减少了仓储的费用，提高了供应链的效率，同时也降低了成本，从而使企业的整体效益得到了提高。对李宁物流中心的参观，必定会给到会的服装企业一些启示，在企业的经营过程中，充分整合上下游资源，有效地利用中国制造的优势，才是优化供应链的关键所在。
B2C企业的仓储物流优化
物流一直是我国B2C电子商务发展的瓶颈，SYNNEX在本次论坛上对B2C企业的物流优化也提出了一些建议。与ERP侧重于对企业内部资源合理协调利用提高运作效率不同，SYNNEX的供应链管理(SCM)更是通过对外部资源的管理控制从而使企业获得更大效益。选择合适的第三方物流公司，B2C电子商务需要建立灵活、快速、成熟物流配送体系，物流技术和组织应适应小批量的弹性需求，供应生产流通的时间和线路要尽量缩短。整合社会资源，建立社会化的物流配送体系，整合社会资源、优化行业结构。在一定半径内实现合理化物流，整合传统物流系统中的分散资源，节约社会流动资金，提高物流效率。推进物流企业的信息化改造，提高B2C物流配送企业的信息化程度，优化电子商务系统的配送中心、物流中心网络，重新设计适合电子商务的流通渠道，以此来减少物流环节、简化物流过程，提高物流系统的快速反应性能。
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