打造品牌赢利模式——成就中国服装500强
当库存可以被精确地预算和掌控，“零库存”就不再世天方夜谭。“零库存，全退货”模式，中国服装产能过剩问题的终极答案。且看VMI供应链管理模式如何缔造“秋水伊人”零库存神话！祝文欣“2012十大竞争情报”再度解密服装行业潜藏商机。行业竞争加剧，企业间形成了赤裸裸的核心团队竞争，你的军队是否足够稳固？终端压力越来越大，中国品牌开始“上市”步伐。想成功上市，如何规避资本运作的风险？审视品牌附加值战略，产品如何在企划阶段先发制人？走在时尚最前沿，为中国服装品牌设立海外研发中心。
时 间：2012年7月29日-31日
地 点：中国 福建泉州
参会对象：服装企业总裁、董事长、总经理
拟定参与单位、嘉宾：泉州纺织服装商会，石狮纺织服装商会，石狮市童装商会。七匹狼实业股份有限公司董事长周少雄、特步体育用品有限公司董事长丁水波、利郎（中国）有限公司董事长王良星、及其他闽派知名品牌、上市公司300余家及其董事长、总经理。
与会分享嘉宾及议题：
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