大家好!很高兴今天能够参加如意集团的四十周年庆典晚会。“壮志凌云如意梦，矢志不渝四十年。”在这四十年间，如意集团从一家普通毛纺厂，成功转型成为了一个拥有 20个全资和控股子公司，拥有数百项专利技术和创新成果，实现收入过百亿元，拥有中国国内 A股和日本东京主板两个上市公司的全球创新型企业集团；在这四十年间，我们见证了一个浸润着智慧与汗水，光荣与梦想的成长奇迹，更见证了一种敢于“叫板”全球纺织科技最前沿领域，积极参与竞争的豪情与魄力。在这里，请允许我代表中国纺织工业联合会，对这样一个足以让所有人肃然起敬的中国纺织自主品牌企业，送上四十岁生日的祝福!
古语云：“四十而不惑”。“不惑”，意味着在复杂变幻的竞争格局之中，具备成熟清醒的自我认知；“不惑”，意味着面对多条发展路径，具备“有所舍，有所得”的选择与立场；“不惑”，意味着跳脱眼前的利益藩篱，具备长远、可持续的价值增长能力。
正是四十年来脚踏实地的耕耘与“不惑”，使得如意逐步收获了行业的一致认可，几乎囊括了历年来全国纺织的最高奖项--2002 年，如意“赛络菲尔纺纱技术及系列产品”荣获国家科技进步二等奖。2009年，如意获得中国纺织工业协会科技进步一等奖，2010年，集7年之力潜心研制的“如意纺”纺纱技术荣获国家科技进步一等奖。
“不惑”，是一种精神与态度，更是一种方法与谋略。借此机会，我想和大家一起来共同深入解读如意的三个“不惑”--
如意的第一个“不惑”，体现在对自身定位的不惑。如意的难能可贵之处，在于不断突破自身“机遇型发展”的企业定位，而将自已定位为“战略型成长”的价值型企业。它并不局限于单一毛纺企业的角色定位，而是通过兼并、收购、重组等方式，完成了产业板块的几何式扩张，形成具有全球一流装备水平的毛纺服装和棉纺两大产业链，并在毛纺、棉纺、印染、服装四个相关领域迅速建立了显著而强大的优势。
如意的第二个“不惑”，体现在如意与它的掌舵人，在“舍”与“得”之间的“不惑”与游刃有余。
一方面，如意走出了中低档产品价格战的无序竞争怪圈，坚持“高端定位，精品战略”的清晰客户定位竞争战略，对于自身的核心竞争力与差异化竞争优势，保持深刻认知与精准把握；另一方面，如意十分重视技术创新和转化平台的建设工作，投入了大量的人力、物力和财力，支持各类科技创新成果的转化工作，每年销售收入的 4.2%以上用于技术创新投入，使公司的技术创新工作始终走在行业的前列，锻造了一身靠产品说话的技术“硬功夫”。
如意的第三个“不惑”，则体现在对既有优势与外部资源的“不惑”。近年来，如意不仅善于立足自身优势资源，还能积极把握产业集中度不断提升的大势，锻造灵活、开放的资源发现、吸纳、盘活与整合能力，快速集聚起产业规模与创新优势。
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