“卖掉上市公司，实际上是对省委精神的落实”，2月27日，中国第二大纺织企业——华芳集团的一位高管说。
江苏省委书记罗志军近日主持召开了全省经济形势座谈会，提出了要把“注意力集中到产业转型升级和经济提质增效上来。”
当地学者认为，其背景是江苏为应对金融危机出台的产业振兴“三年计划”已告一段落。这其中，以传统产业纺织为首，已于计划实施期间在全国率先迈入万亿产业行列。不过，该计划顺利完成之后，国务院化解产能过剩方案袭来。
接手华芳集团上市公司部分的是浙江家化，成交总价约50亿元，“材料已报送，等待中国证监会批复”。
上述高管表示，卖掉已有10年的上市公司是一个非常痛苦的决定，但要“提质增效”只能如此。
困境
早在2003年上市时，华芳集团曾作出承诺，5年时间内将集团重组打包注入上市公司，然而现实并不允许这样操作。
“纺织产业陷入困境，无法兑现承诺，因为集团的优质资产是不可能注入到一个亏损的上市公司的，而唯有卖掉上市公司这个壳，才能对股民有个交待。”
纺织产业自2008年后走下坡路，2010年曾有过短时间的上扬，2011年随即进入全线亏损，至今惨淡。
陷入困境的原因并不复杂，传统产业都能找到共同的因素，那就是制定的产业政策在市场化角度考虑不周。
最根本的原因出在原料——棉花。表面上看，受访21世纪经济报道记者的多个纺织企业负责人认为，买不到棉花，是国家用保护价收购以确保棉花种植者的根本利益。
具体而言，每到棉花收成时，国家会公布一个价格，然后中储棉各地的分公司会以此价格向棉农购买。接着，依据“市场行情”变化，“有只手”会不定期以拍卖方式抛储，企业竞标购买。
企业人士表示，从拍卖这一行为和多年的实践看，抛储价总会高于前期国家收购价4000-5000元/吨——国内市场高价棉由此形成。
在这种情况下，纺织企业基本处于“饿不死、吃不饱”状态，“我们赚的就是一个加工费”，上述高管“倒苦水”。
既然国内市场被“保护”起来，那进口棉花这条路又如何呢？
和钢铁企业需要的铁矿石一样，进口棉花也有配额限制。而一个企业能获取多少的配额，则要看各个企业的本事了。
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