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一个原本平淡的周一,却因为王健林在鲁豫有约中的一句“先定一个小目标,比方说我先挣它一个亿”引爆了朋友圈,其实王健林想要表达的意思是把目标放大一点,随后他讲述的故事以及他自身创业的经历,是能够让我们纺机人学习和感悟的。
先说说现在的万达,在上半年万达集团总共收入1199.3亿人民币,每天6亿多,所以一亿对于王健林,真的不算什么。可纺机人是否知道刚开始他只是一个小公务员,他又怎么一步步把一亿赚到口袋?
创业-走别人不愿意走的路
开始的王健林,还是办公室职位不小的公务员,却毅然下海经商,选择了当时内地还没有的房地产,后来各处奔波,当地终于同意给了他一块当时谁都不要的一块地,那块地几十户用一个水龙头,肮脏简陋。当时看下来,改造要1W多一平,而当时最贵的房子也才1千多一平,在自己公司极力的反对下,他创新给每户放了当时哪家都没有的客厅和厕所,并把成本控制到了1500左右,当时房子一开卖,一千多户房子一下卖空,当时就赚了1000多万。
纺机人,也该向王健林学学,有时候别人不愿意走的路,并不意味着肯定走不通,只是前面的路充满荆棘,可是当你愿意拿起创新这把利刃,斩断挡在面前的阻碍,放在你面前的就是一条崭新的阳光大道。
小目标-先赚一个亿
在当时公司开会,在提到定个目标的时候,王健林脱口而出说一个亿,当时很多同事都觉得不可能实现,因为那时候公司连100W都没有。于是王健林说:“这是个目标,定了目标我们就去奋斗,做到了更好,做不到你看挣了八千万咱也挺乐呵,挣了五千万也挺好,但是目标要放大。”
作为纺机人,我们也该为自己定个大目标,定了大目标就该为这个目标去行动。就像年订单只有一千万的纺企就定一亿的目标,为了这个目标去创新,开拓市场。到了年底,哪怕没有到一亿,哪怕订单多了没多少,可至少走在这条路上会发现自身产品的缺点,加以改进,人最怕固步自封,纺企更加是,也许今天一千万明年一千万你觉得满足,可原地踏步迟早被有“一亿”野心的人蚕食。
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