Oerlikon经过百年的发展历程，目前已经成为全球著名的跨国集团公司，总部设于瑞士的Pfäffikon SZ。Oerlikon主要是以生产真空、薄膜、半导体、航空航天零部件等精密产品为主业的。目前在在全球二十多个国家有分支机构，是高科技市场的国际性企业。 Oerlikon是全球薄膜、真空和精密技术领域的领导者，光学元件、航太技术、及半导体领域的领头供应商。 旗下的莱宝真空公司是世界上最大的真空设备供应商之一，在世界的很多地区以及中国的台湾、天津设有工厂，各自生产不同系列的真空元件及真空产品；其下属的欧瑞康巴尔查斯涂层是引领世界潮流的先锋，执全球市场之牛耳！作为欧瑞康巴尔查斯涂层的中国分部,自从2004年投入经营以来，发展迅速，在中国的天津等多个城市设立室内涂层中心,以适应客户与市场的需求。 在收购苏拉纺织集团后，Oerlikon集团划分为五个事业群： ●涂层 ●真空 ●纺织 ●传动系统 ●专件 Oerlikon是1906年在瑞士成立的，去年刚刚举行了100年庆典。在收购苏拉纺织集团后，集团机构做出重大调整，Oerlikon纺织集团划分为5个事业部： Oerlikon纽马格（短纤系统，非织造系统，地毯丝系统）； Oerlikon巴马格（长丝系统，加弹机）； Oerlikon 赐来福（金昇 - 苏拉前纺系统，转杯纺纱机，青泽细纱机，络筒机）； Oerlikon苏拉（阿尔玛 福克曼倍捻机，苏拉和美科刺绣机）； Oerlikon纺织配件（纺织机械专件）。 Oerlikon纺织集团经过调整后，原苏拉旗下的赐来福成为苏拉的平行公司，且金昇、青泽细纱机等品牌划归赐来福。 Oerlikon集团收购苏拉集团并完成机构重组后，在半年左右的时间里，Oerlikon纺织集团发生了哪些显著变化呢？ 一、第一大成果就是协作优势日渐彰显，提供了更多的技术和市场机会。 2007年第一季度，整机供应和工厂工程设计的销售额由前年的4.29亿瑞士法郎增长到5.64亿瑞士法郎，增幅达32个百分点。订单累计金额也从5.18亿瑞士法郎上升到6.52瑞士法郎，涨幅达26个百分点，订单总量上升29个百分点，到本季度末，创下9.19亿瑞士法郎的记录。成绩的取得也与目前纺织市场继续保持增长势头也是密切相关的。 Oerlikon集团收购Saurer AG并不仅仅是2006年度Oerlikon财政年度的一大亮点，并购苏拉之后，瑞士高科技集团Oerlikon集团的员工数量翻了三番，全世界超过19,000名雇员，销售额也突飞猛进，为未来激发出了无穷的力量。Saurer AG是一个国际性的公司，其企业定位与Oerlikon集团完全一致，两者相辅相成，高度吻合。 二、技术的共享与吸取。 协作的优势在技术层面上尤为明显。Oerlikon 在表面涂层，元件和生产设备保护性镀镆方面的专业技术可以使诸如纺织机器，齿轮等前苏拉产品的进一步发展直接受益。反之，苏拉在机电装配和磁性转杯轴承领域的核心技术，也使Oerlikon受益。 前苏拉各个事业部重新整合。2007年第一个季度，决定在中国苏州纺织集团的工厂成立Oerlikon Balzers 镀镆中心，向共同利用世界各地生产场所迈出了第一步。Oerlikon Leybold真空系统现在开始与Oerlikon纺织集团所属事业部Oerlikon赐来福合作，参与到创新传动系统的专业技术研究中。同样的前苏拉部门现Oerlikon Graziano Drive Systems正与Oerlikon Balzers 涂层展开合作，一起探讨将涂层技术运用在传输技术中。 三、成长新契机。 开拓新市场的同时也创造了一些机会。Oerlikon正在着手制定战略计划进军俄罗斯市场，它将进一步推动Oerlikon纺织集团的发展。苏拉在这个区域的市场占有率不是很高，但是该市场正逐渐成为未来纺织市场的希望之地。此外，Oerlikon集团本身也受益颇多，苏拉在中国，印度，土耳其市场处于非常有利的地位，而Oerlikon迄今为止在这些地方开展的业务不是很多。 四、源远流长的历史背景、深度接近的企业文化，市场战略高度一致。 Oerlikon和Saurer都是瑞士公司，历史悠久，可以追溯到百年以前。同样的历史背景以及共同不懈地致力于成为市场领导者把这两大公司在定位与发展方向方面紧密地团结在一起。Oerlikon的战略计划就是稳坐其市场第一第二的位置，这恰恰也是前苏拉员工们所倡导的企业文化。 五、面临新的挑战。 两大国际大公司的合并使得员工总数翻了几翻，这的确是一个不小的挑战。基于这个原因，Oerlikon集团正制定过渡期项目来确保苏拉能够平稳并入Oerlikon集团。这个过程包括品牌的协调，工艺的同化以及IT系统的标准化。这个项目还创造了新的成长机会，更加有效的成本管理非常有助于利润的提高。“合并之后他们有一个共同的目标：加强整个公司的竞争和创新能力。”Oerlikon纺织集团总裁福格伦德博士强调。该合并项目是2007财政年度公司核心任务之一。 Saurer集团成为Oerlikon集团一部分，无疑是国际纺机领域的一项重大事件！Oerlikon纺织集团能否保持2007年一季度的强劲势头？会对世界纺机行业的市场格局会产生怎样的影响？让我们拭目以待！