一、明确企业发展的形势和任务，探讨和发挥工会组织在增强企业核心竞争力中的作用。集团公司一季度整体经济运行情况较上年同期明显好转，各项经济指标完成质量大幅提升，为全年任务完成开了一个好头。从主要业务生产经营情况来看，纺机业务随着市场持续回暖，大部分企业生产任务较为饱满，企业有效合同额、生产量、交货量同比大幅增加，完成主营业务收入9.2亿元，同比增长70.1%；完成利润总额274万元，同比增长104.4%。汽车业务继续保持了去年产销两旺的态势。集团企业产品整体盈利能力不强的问题十分突出，调整产品结构，加大技术创新，提高核心技术和产品附加值是今后亟待解决的重大课题，未来3到5年，必须把握各业务所处的行业调整和发展方向，在加快国内外优质资源的整合并购的同时，加快业务和产品结构调整，转变经济增长方式，突破和掌握关键核心技术和重点产品，提升企业的核心竞争力。在推动企业业务和产品结构调整，转变经济发展方式过程中，企业工会承担着重要职责。一是找准工会自身定位。企业工会是党组织领导下的职工群众组织，是"党的好助手、行政的好帮手、职工的贴心人。"要协助企业党政积极开展形势任务教育，统一职工思想。二是找准工作的着力点。以劳动竞赛、经济技术创新、合理化建议征集活动，鼓励和团结职工投身企业创新实践。三是继续推进职工素质工程。广泛开展技能培训，引导职工岗位成才，提供有效人力资源和保障。

二、把握今年工会工作重点，推动集团公司工会工作再上新的台阶。一是深入推进班组建设，夯实企业发展基础。贯彻落实好集团公司《班组建设实施意见》，做到班组建设工作规范化、程序化和标准化；积极做好班组长培训工作；抓好学习型班组的创建。二是大力开展企业文化建设，塑造集团公司整体形象。贯彻落实集团公司《企业文化建设纲要》，积极开展形式多样的宣传教育；举办书画、摄影、文艺演出、体育比赛等群众性文体活动，营造文化氛围；统一标识，塑造和树立好集团公司整体形象。三是做好困难职工帮扶工作，维护企业的和谐稳稳定。要认真执行《劳动合同法》，建立劳动关系协调机制，做到在职工依法维权问题上职责到位、工作到位；完善收入分配制度的制定和执行，统筹兼顾，使职工共同分享企业发展成果；关注职工职业安全和身心健康；关注职工思想状况，及时疏导、解压，引导职工做企业改革发展的坚定支持者和实践者。