为深入学习贯彻党的十八届三中全会精神，引导各级领导干部切实把思想和行动统一到集团公司党委关于全面深化改革、转型发展的重大决策部署上来，全面把握恒天集团改革发展的战略重点、优先顺序、主攻方向、工作机制和推进方式，增强改革发展措施的针对性和有效性，以与时俱进的精神和勇于实践的勇气，共同推进恒天集团改革发展，实现恒天集团发展史上的“二次革命”。2013年12月8日～9日，集团公司在总部召开了学习贯彻党的十八届三中全会精神党委扩大会。集团公司领导班子、高管及党委成员，所属二级企业党政主要领导，总部职能部门、事业部负责人共50余人参加了会议。

会议邀请中央党校经济学部主任赵振华教授作了题为《全面深化改革的若干问题》的讲座，对党的十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》，特别是关于经济体制改革的内容进行了深入解读，并围绕全面深化改革的目标、任务、原则和重点进行了深入浅出的阐释。

集团公司总裁刘海涛在会上首先做了题为《汇聚改革正能量打造发展新优势》的报告。他结合学习贯彻党的十八届三中全会精神，从如何切实把经营思路和工作重心调整到提高企业发展质量和效益的角度，谈了三点意见。一是集团公司学习贯彻党的十八届三中全会精神，要体现在加快恒天集团的改革发展上，体现在提高发展的质量和效益上，体现在维护和保障恒天集团6万余名职工的根本利益上。要在重点把握进一步明确市场化的改革方向、进一步明确“混合所有制经济”和进一步明确“推动国有企业完善现代企业制度”的基础上，进一步树立加快改革发展的责任感和紧迫感，明确“全面深化改革的号角已经吹响，市场化改革发展的趋势不可逆转”。二是要明确恒天集团面临的形势任务，凝聚全面深化改革思想共识。他说，目前恒天集团的发展正处在一个全新的起点和阶段，面临着一次新的历史选择和机遇选择。相比2008年以来的改革发展，恒天集团未来发展面临的内外环境形势日益复杂，压力日益增大，发展制约因素日益突出。特别是集团内外部形势已经发生了很大的变化，全球格局和新的改革形势摆到了我们的面前，这些变化必然带来产业变革，必然带来企业内部为适应新的经济形势而进行的调整。三是在强化恒天集团改革发展上，要敢于大胆尝试，敢于涉险克难，既要向前看，更要向前走，努力做到树立“一个思想”，统筹“四个关系”，做好“五篇文章”。即树立一切以市场为先导的思想；统筹处理好发展的潜绩与显绩，集团总部战略管控职能定位与业务管理整合协同，强力推进改革、有序把握节奏和有效做好稳定，股东、企业与职工这“四个关系”；做好创新企业管理体制机制，提升集约化经营、专业化管理，建立支撑战略发展人才队伍，创新驱动发展，国际化发展这“五篇文章”。刘海涛还着重对做好今年全年工作收官、明年工作筹划和安全生产提出了要求。

集团公司董事长、党委书记张杰做了题为《全面深化改革加快整合创新  实现转型升级》的报告。报告回顾总结了恒天集团“从无到有、从有到优、从优到强”的“三步走”战略思路。指出，恒天集团第一步战略目标已经实现，为第二战略提供了资源基础，赢得了发展机会。恒天的发展又到了十字路口，我们将何去何从？把什么样的恒天传承下去？现在必须做出决断！第二步战略已经启动，但进展慢，需要统一思想、提高共识，做好顶层设计，果断行动。张杰重点对目前加快恒天集团业务整合的必要性和紧迫性进行了深刻的分析，指出要将对恒天集团发展的认识统一到三个基本点上：一是立足纺机业务、做强做大纺机，是确保恒天集团立足央企地位的根本；二是在细分市场领域具有影响力、竞争力，才能体现恒天集团的战略价值；三是拓展相关业务、提高综合实力，成为国有控股集团，才能实现持续发展。张杰在报告中还对恒天未来发展提出了思路和构想：明确“将事业部做实”这条主线，坚持“群众路线”、“发展为要”、“市场导向”三个原则，突出“效益”、“竞争力”、“劳动生产率”和“技术创新”四大目标，从母子公司治理体系、总部能力建设与调整、技术创新、管理创新、商业模式创新等方面全面深化改革。他希望集团上下汇聚改革发展的合力，进一步改革发展的战略重点、优先顺序、主攻方向、工作机制和推进方式，以业务整合为突破口，做到扎实根、接地气，充分激发企业活力，实现恒天集团的健康发展、稳步发展。

会议期间，与会同志结合学习十八届三中全会精神的体会，对张杰、刘海涛的报告内容进行了分组讨论，表达了支持集团公司改革的决心，并对集团公司改革提出了不少建设性意见。

这次会议，是在深入开展党的群众路线教育实践活动的背景下召开的，是落实集团公司领导班子整改方案、做好教育实践活动整改工作的重要内容，不仅对于集团公司统筹兼顾，做好今年工作收官和明年工作筹划具有直接的指导作用，而且对于集团公司在今后3年时间乃至更长一段时期，更好地汇聚改革正能量，打造发展新优势具有长远的重要意义。