10月份的欧洲ITMA国际纺织机械展览会再一次让国人感慨不已：差距又加大了。我国通过引进技术、消化吸收和自主开发，应该说国产纺机水平已大大提高，为纺织工业的发展提供了一大批新产品，但与国际同行相比，我们还逊色很多。而且中国台湾、韩国、印度等过去纺机器材水平与我国相当，而今也纷纷崛起，部分纺机产品水平已经比我们有所提高。这些不能不让我们的纺机企业反思我们的实力如何。那么，国际纺机的发展趋势是怎样的？特点是什么？我国的纺机差距在哪儿？
　　国际纺机：精品与规模并举业内人士认为，国际纺机总的发展趋势是：适应小批量、多品种；电脑辅助，高速运行；高质量、高性能、高附加值；机器结构简化，操作维修方便；节约能源，有利环保。其特点是IT化与环境相适应。
　　细看目前国际市场上的高端纺机，的确是这样。日本丰和公司（HOWA）生产的一套梳理输送系统从抓棉到棉条生产占地只有长7米左右，宽1.5米左右，非常简洁。在纺织机械的IT化上，日本津田驹（TSUDAKOMA）研制的喷气织机，在操作盘上就搭载了IT功能，实现了与用户的对接，并及时地了解用户的信息作出最快的反应。纺织机械与“环境对应”是国际纺机的又一突出主题。许多公司推出的最新产品在节能降耗、保护环境上做了很多文章，如台湾裕隆集团台扬染色科技公司在创造经济与环保美丽共生的旗帜下，推出了爆震波染色机，以实现绿色生产。
　　不可否认的是，这些纺机更加贴近市场。针对发展中国家，提供生产大容量、高效率、低成本的设备和省力易操作的机器，以适应高产高效的需求；针对发达国家，提供高附加值产品相对应的设备，适应高新材料等进行小批量多品种生产方式和新的生产体系的需求。
　　同时，国际上很多纺机企业为了使组织结构趋向合理，根据市场的变化，加快了兼并、重组和联合的步伐，如欧洲的苏拉集团与青泽、阿尔玛、沃克曼、赐来福、巴马格以及纽马格公司的联合。意大利的舒密特、范美特以及瑞士苏尔寿纺织公司的联合等等，同时非常注重打造名牌产品，这样以增加市场竞争能力，使组织结构更加科学合理。我国的纺织机械集团公司和企业也正在加快调整。
　　我国纺机：在进步中成长我国纺织机械产品到目前为止，已经发展到拥有15大类别2000多个品种的产品，已初步形成自主开发、自我配套的工业体系。
　　近几年，纺机行业为提高产品质量和水平，为产品开发和技术创新，普遍进行了技术改造。加工手段、检测手段、开发设计条件都有很大程度的提高。目前，纺织机械全行业拥有各类数控机床1000多台，加工中心近600台，金属切削数控化率已达6％以上。
　　技术创新条件不断完善，为做好纺机产品的技术创新工作，大型企业集团先后组建了研究院、研发中心等机构，集中人力、物力和资金，开展新技术、新产品研究工作。如连云港鹰游纺机有限公司、浙江金鹰集团等很多企业建立了试验工厂和实验室，密切与使用工艺相结合，与使用单位一起研制开发纺织机械新技术。
　　同样值得欣慰的是，我国纺织机械出口成绩显著。2002年纺织机械产品出口创造了纺织机械行业产品出口历史的新记录，出口3.57亿美元，比2001年的2.78亿美元增长28.54％。印染和后整理机械产品从2001年成为我国纺织机械产品出口的第一大类产品，极大地丰富了我国纺织机械产品的出口结构。纺织机械零配件出口的增长，特别是国际著名纺织机械制造商购买中国的零配件和器材为其主机配套，都说明了近几年我国纺织机械行业所取得的成就。
　　随着经济全球化趋势的发展和纺织工业外向型产业的转变，国产纺机器材还远远不能满足纺织工业结构调整的需要，每年仍然要向欧洲、日本等发达国家大量引进先进的纺织机械装备。大量的进口设备对我国的纺机市场无疑会造成一定的冲击，因此国产纺机器材行业必须要努力加快技术创新、机制创新、引进技术、消化吸收、自主开发、合资合作，不断缩短与发达国家纺机器材行业的差距，为中国纺织工业提供更多优质、可靠的纺机器材新产品。
　　制定发展战略追赶国际步伐由于纺织工业产业结构的变化，要想立足于进一步增强国际竞争能力，必然要用国际上最先进的技术装备武装自已，同时，针对纺织工业新的历史阶段和新的需求制定发展战略。国际上著名的纺织机械制造商其产品的自制率都很低，我国已经加入WTO，要充分利用国际配套的条件进行社会配套。不要一味追求最先进和最尖端的技术，而是追求合理有效符合市场需要的。
　　业内人士指出，从目前来看，我国纺织行业产品质量、劳动生产率水平、换汇水平以及总体技术装备水平均与国际上存在差距，这将是新阶段需要大力提高的重点。在资金投入上，可采用多元化资金来源的方式增加科研开发资金的投入，同时还要加速人才的培养。
　　另外，专家还指出，纺织机械行业要充分利用企业目前已经形成的区域性协作配套优势，在创新工作中要充分发挥其作用。
　　纺机企业还要充分利用好社会资源。一方面应完善中介服务组织，使技术创新的主体与市场密切联系起来，鼓励产、学、研相结合；另一方面，纺机企业要抓住机遇，通过适当的资本运营，使企业收购院所或者与院所合办企业或者采取其他合作方式，这些都将有利于科技资源的优化配置与创新成果的快速转化。
中国纺织报 刘兴