在古希腊的传说中PEGASUS即“神马”。早在1914年，日本PEGASUS集团的创始人美马嘉藏在最初创建美马缝纫机商会时引用这一象征飞黄腾达的语汇作为企业的名称，由此打造
了一个世界知名的缝纫机品牌。 PEGASUS进人中国后，被译成“飞马”。      
    1934年美马隆一(美马嘉藏主子)继承父业，励精图治，研制生产出了第一台包缝机。至20世纪60年代初，飞马一直通过技术创新不断提升包缝机的品质，1963年推出了DCR型
(6500转)全封闭式自动供油高速曲针包缝机，之后每一两年推出一款新机型。飞马所表现出的创新精神及良好强劲的发展势头受到了当时日本昭和天皇之兄弟高松宫殿下的亲临嘉奖。
    1976年美马大道(美马隆一之子)接任了已故社长之职，同样继承和发扬了上辈不断开拓创新的品质。自1977年飞马超高速绷缝机W61型诞生后，每年包缝机、绷缝机新品不断。特
别是1982年，飞马推出了S52型世界上最高速的包缝机(1-0000转)，成为世界先进水平的代表。
    飞马在苦炼内功的同时，不断地发展壮大。在20世纪60年代便实现了出口，1966年与G．M．PfaffAG(德国)签订了技术、销售互援协议。至1988年其中国．合资企业“天马”正式营业之对，飞马已先后在中国香港特区、德国、韩国、美国、新加坡及中国上海等地成立了分公司或销售网点，逐步成为一个辐射全球拘著名缝纫机生产企业集团。资本金从创建初的18万日元增至1986年的4．4亿日元。2001年美马大道任日本飞马缝纫机株式会社(飞马集团)会长，板东敬三任社长。美马大道于2002年1月荣获日本“蓝绶褒章”。PEGASUS在长达88年的历史中，始终致力于包缝机与绷缝机的专业化生产，使其产品在品级及型号种类数量上居于世界领导地位。所以，在缝纫机界一直广专着“美国的胜家，日本的飞马”，在当今中国业内也存在着这样一种企业的努力方向：“包缝机要向飞马看齐”。
    
    关于PEGASUS进入中国的过程，据曾经在天津天工缝纫机管理处从事对外引进工作的杜贵明先生介绍：“1985年5月中国天津天工缝纫机公司之所以与飞马合资，主要是看中了PEGASUS的行业地位。看中了飞马品牌的含金量。当时飞马的包缝机无论从产品的质量、档次、市场占有率等方面，在世界上都是首屈一指；另一点便是美马隆一先生把他对中国的了解和热爱融入到飞马与中国的合作中。”
    在20世纪70年代，美马隆一随同日本考察团来到中国，受到了周恩来总理的亲切接见。飞马在访问中国的过程中，看到了中国的缝纫机领域存在着巨大的开发潜力：飞马很早以前就开始向中国出口其产品。当时中国人口众多，这意味着服装市场需求的巨大，与服装行业唇齿相依的上游产业——缝纫机市场的潜在规模便不言而喻；而且中国是世界上最大的棉花产地，这预示着中国将来一定会成为制衣行业的一大基地；再有就是飞马慧眼看到了中国开放的必然趋势。由此飞马坚定了与中国的合作愿望。
    当时有很多中国生产工业缝纫机的国营企业都希望与飞马合作，但为什么天津天工缝纫机厂最终中标呢?原因在两家公司所构建的软环境方面如董事会章程、技术合同、销售合同的建立等方面都有“心有灵犀”的默契。比如，双方都认为，在当时一下子推出高速缝纫机有些不符合实际，应该从中型机种(6000---6300rmp)开始发展。于是双方各出资金50％，取天工之“天”、飞马之“马”的“天马缝纫机制造有限公司”在天津落地生根，使飞马成为缝纫机行业内第一家进人中国的外资企业。
     天马公司的成立，无疑证明了双方领导的远见及胆识。天工将飞马引进之时，正值我国家用缝纫机沉沦、工业缝纫机起步之际，为我国处于转轨时期的缝机行业注入了不可或缺的新鲜血液。天马公司从1988年正式运营至今，利润逐年增长，其高档包缝机目前在中国的市场占有率达到10%o飞马在为我国服装针织行业奉献精美产品的同时，也为处于发展期的缝机行业带来了日本先进的管理经验及理念，如在生产质量管理中所运用的科学管理手段，并创造出中日双方融合后的管理新模式。尤其是其在零部件制造方面对外方工厂的一贯扶持和帮助，带动了中国整体零件制造水平的提高。
    飞马对于提高国内企业的竞争力，拉动国内缝机行业的发展做出了积极贡献。另据了解，天津天工在与飞马合资合作的前后过程中，曾主张天马合资公司的关键零部件由天工来配套，飞马承诺提供专业的生产设备和技术指导以及先进的管理经验，如零件质量的内控标准等。这样会更快地提高天工的零件加工水平，同时将会在天工培养出一批高水平的零部件加工专业人才。然而，由于另一种思维定势的存在：天工是拥有近干人的大型企业，不屑于为一个一百多人的小天马去做零件，不愿意为天马去做“配角”o此外，也未意识到影响整机质量水平的关键零部件是何其重要。由此，当时的天工丧失了这一宝贵的机会。
    点评：引进外资不仅是为了增加自身的利润，更重要的意义是可以吸取先进的技术和经验，通过强壮自身来增强整个行业的竞争能力。多年的改革开放，许多行业的兴衰已经证明了这一路径的正确性。随着全球化进程的不断深化和贸易投资自由化的推进，国际资本成为越来越宝贵的资源之一。从天津天工与日本飞马合资的过程中我们所看到的成功与教训只是冰山一角，但也给了我们警示：各企业在已经合资或正在合资的发展过程中，要很好地珍惜并高效地利用外资这一宝贵的资源以促进自身及行业的发展。
(作者：金洁)