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经过6年的艰辛探索，青岛纺织的“走出去”战略，取得了斐然的成果———赞中合资企业穆纺公司目前已形成纺纱、织布、服装、原棉、食油加工等一条龙生产线，生产经营业务涉及制造、棉花种植、商业连锁、国际贸易等领域，成为赞比亚最大的综合性纺织加工企业，产品直销非洲十几个国家和欧美市场。
穆隆古希纺织有限公司（简称“穆纺公司”）位于遥远的非洲国家赞比亚，是在1997年由青岛纺织总公司控股，与赞比亚国防部合资成立的纺织企业。在6年的时间里，穆纺公司从一个濒临倒闭的企业，发展成为赞比亚最大的综合性纺织加工企业，证明青岛纺织“走出去”的战略不但可行，而且具有极大的潜力。
曾在穆纺公司艰苦创业的青岛纺织总公司总经理闫勇介绍，截止到去年，穆纺公司开发的棉田已达10000公顷，与近5000户棉农建立了较为稳定的合作关系，当年收购籽棉近9000吨，比去年同期翻一番。穆纺公司成为赞比亚第三大棉花经营企业，出口皮棉近2000吨。去年实现销售收入732万美元，同比增长6.69％；利润12万美元，同比增长3.98％。目前，已累计向当地缴纳税款500多万美元。
青岛纺织总公司董事长王磊说，赞比亚穆纺公司的成功运作，不仅为青岛纺织“走出去”发展积累了经验、锻炼了队伍、培养了人才，而且为“引进来”，进一步提高对外开放水平，奠定了坚实基础。今后，穆纺公司将在四个方面更为侧重，以使这一“走出去”的既有品牌更为光彩夺目。
继续坚持“主业做精、市场做大”，突出抓好3个主导产品的生产经营。非洲花布经营做到“人无我有、人有我优”，并适当扩大坯布生产能力，增加花布产量，逐步实现非洲花布升级换代；扩大以休闲裤为主导品种的服装业，扩大当地市场占有率，争取进军南非和美洲市场；提高棉花综合效益，在搞好棉花出口的同时，利用食用油、饼等逐步打开周边国家市场。
筹建穆隆古希工业园。结合赞比亚政府在卡布韦市准备设立加工免税区的规划，以穆纺公司现有水、电、汽和土地资源等基本条件，并利用当地相关政策，吸引中国国内的投资者前来投资办厂。目前，国内部分公司有意赴赞投资办厂，美国客户拟投资服装厂，扩大服装生产线能力，产品出口美国市场等。
因势利导，积极推动穆纺公司面临问题的解决。利用好赞比亚总统及政府对穆纺公司极为关注的契机，主动联系有关部门落实赞比亚特委会已形成的意见，力争解决政府欠款、老公司债务、中方工签、进出口业务等方面存在的问题。
着力提高穆纺公司的管理水平。进一步探索适应公司生产经营方面的管理创新方法和手段，增强风险意识，加强成本管理，推行节约降耗，以信息化推动公司业务流程升级。另外，还将加大员工职业教育和技术培训力度，加强与工会组织的交流和沟通。
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