在前不久举办的第二届中国国际针织博览会上，江苏金辰针纺织有限公司品种丰富的针织面料吸引了不少买家。

　　金辰董事长殷金华告诉记者，在今年国内外消费需求下滑，纺织企业遇到前所未有的困难和压力的情况下，江苏金辰仍保持着订单较为充足，生产基本正常的良好局面。这主要得益于3年前实施印染技改项目的正确决策。技改使公司形成了织造-印染-服装一条龙生产的产业链，加上先进的硬件设施和管理，金辰以稳定的产品品质得到了客户的信任与好评。

　　记者了解到，今年上半年，金辰面料和服装的出货量、销售额比去年同期有所下降，但在业务人员的积极开拓下，凭借产业链优势吸引了国内外不少采购商选择与金辰合作。从目前已落实的订单来看，金辰下半年的生产量会比去年同期有所增加，而全年的产量、销售额将超过去年的水平，有望完成年初确定的4.1亿元销售目标。

　　“形势不好不是我们的理由，关键是我们要有自己的创新和突破。”殷金华曾在公司全体主管会议上提出了增强全员创新意识，积极消化增支因素的工作重点。今年，各种增支因素使金辰产品单位成本与去年相比增加15%以上，也就是说，去年销售利润达到10%的订单，今年销售利润下降了一半。为此，金辰从改进工艺、节约能源、提高效率、减少费用等多方面着手，千方百计地消化成本增支因素。印染厂调整染色浴比，使用水量下降20%左右，通过工艺创新，产品单位用电、用汽量大幅下降，每吨布的生产成本比去年下降10%左右。针织厂、印染厂还通过强化生产过程中的质量控制，狠抓产品一次合格率，坯布、成品合格率均比去年有所提高。与此同时，金辰调整了工资，员工人均工资增长超过了15%，以人为本的做法增强了员工的凝聚力。

　　一方面降低能耗提高效率，另一方面，金辰积极进行产品创新，扩展市场。今年以来，产品开发的步伐大大加快，除来样外，金辰加大了自主设计的比例，在新纤维运用及产品组织设计上均有所突破。对于下半年的工作，殷金华表示，“产业链优势和优质的客户网络是金辰的有利条件，我们要继续开展全员创新活动，坚持‘以客户为中心’的方针，在进一步提高服务水平上下功夫。建立公司内部协调服务机制，增强内部之间的服务意识，把握主动权，在夹缝中闯出一条阳光大道。”