2008年，是中国改革开放30周年，鲁泰集团就是在这30年中从无到有，从小到大，从弱到强成长起来的。她乘着改革开放的浩荡春风，走出了淄博，走出了山东，走出了中国，走向了世界。
　　今天的鲁泰公司为外商投资股份制企业，A、B股上市公司，具有棉花种植、纺纱、漂染、织布、整理、制衣一条龙生产能力的纺织企业集团，是世界产量最大的高档色织面料生产厂商。
　　改革30年给鲁泰带来了机遇，为鲁泰注入了生机和活力，成就了一个令世人瞩目的纺织集团。作为一个鲁泰人，我为此感到无比的自豪。不过，高兴之余，也时常会有一个念头：假如没有改革，鲁泰的今天会怎样？
　　金融风暴横扫亚洲时，纺织业风雨飘摇，曾是我国出口创汇支柱产业的纺织行业艰难地寻找着复苏的道路。此时鲁泰的前身——淄博第七棉纺厂仅有300名员工，总资产2385万元，1万枚国产纱锭，全部设备只有60多台（套），生产的产品是21支低档棉纱。
　　设备落后、产品档次低、资金缺乏，种种因素使第七棉纺厂全额负债经营，一年亏损65万元，净资产为零，纳税额为零，出口创汇额为零……
　　假如没有改革，鲁泰集团能在这种状况下扭转乾坤、扭亏为盈吗？
　在配额时代，当一些主要纺织品进口国对中国纺织品设限时，我国纺织企业普遍存在设计研发能力弱、核心竞争力不足、缺乏自主知识产权等问题，以加工为主的出口模式将无法适应国际市场短周期、小批量、多品种的变化趋势，鲁泰集团也不例外。
　　假如没有改革，鲁泰集团能逆风飞扬，形成合理的产品结构和较大的生产能力吗？
　　近几年，鲁泰集团面临着人民币升值、出口退税率下调、原材料涨价等诸多不利因素，假如没有改革，鲁泰集团能变被动为主动，充分利用自身优势，把色织布生产规模做到亚洲最大吗？
　　答案是否定的。假如没有改革，鲁泰今天的一切都会在历史中退去，鲁泰将会是另外一幅任何一个鲁泰人都不敢想象的画面。这样回忆着，就不能不感叹时势造人，改革开放让我们实实在在地看到了鲁泰留下的每一个脚印，实现的每一次跨越：
　　1990年，淄博第七棉纺厂与泰国泰伦公司携手创立的鲁泰纺织有限公司开业。鲁泰从此开辟了一片新的天地：原有的国产设备全部淘汰，开始生产40支以上的高支纱，并全部出口泰国。合资的第一年，即实现销售收入2269万元，利润168万元，出口创汇448万美元。
　　1993年，公司实行股份制改造，发行内部职工股，成为我国长江以北第一家中外合资股份制企业。从此，公司建立起了现代企业制度和适应市场经济要求的运行机制，企业生产规模扩大，出口产品也实现多元化，由棉纱发展到色织布、服装等。
　　1997年发行B股，使公司进入了一个新的快速发展的阶段，生产规模进一步扩大，从比利时、德国和日本引进了具有世界先进水平的剑杆织机、喷气织机、浆纱机、染色机等设备，公司的各类设备达到了2000多台（套）。生产水平、生产能力进一步提高，成为亚洲六大色织布生产厂家之一。
　　2000年，公司成功发行A股，一跃成为全球产量最大的高档色织衬衫面料生产基地。
　　2003年，公司引进的第二条液氨生产线调试使用，目前全世界只有12条这样的生产线，鲁泰拥有两条。这一年，公司的销售收入、利润总额、出口创汇总额在全国色织行业排名第一，利税总额排名第二。
　　2008年，公司被中国纺织工业协会、国家纺织产品开发中心确定为国家色织面料产品研发基地，向世界一流的纺织企业迈出了重要的一步。
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　　改革30年，公司多次受到表彰奖励，曾荣获全国棉、化纤纺织加工行业效益十佳企业，2005中国纺织十大品牌文化，全国外经贸质量效益型先进企业，纺织科技型企业，山东省高新技术企业等荣誉称号。
　　改革30年后的今天，公司的产品销往全国20多个省市，出口日本、美国、意大利等30多个国家和地区，出口量占世界色织面料市场的15%，生产量占全国高档色织面料的30%以上。
　　改革30年，鲁泰在闪烁的众星之中发出了异常璀璨的光芒，这是鲁泰的一个盛世，而这一切只是一个开始……