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发布时间:2003/11/25
文章出处:解放日报 |
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-------------------------------------------------------------------------------- 短短10年,台州“像一匹后来居上的骏马,崛起于长三角城市群”。 正如台州市委书记史久武所揭示:台州人穷则思变,以“山的硬气”和“海的灵气”,铸成了巨变。 五千农民“点石成金” 定影液、废胶卷,过期X光片,报废的摩托车火花塞、开水瓶胆……这样的拉圾里有“宝”可挖吗?有谁垂青这三两个小钱吗?有,仙居的五千农民是也。他们从上海、杭州、南昌、合肥等地、甚至俄罗斯、越南的医院、照像馆,把它们一点一滴回收起来,竟形成了一个“点石成金”的新兴产业。 最早“吃螃蟹”的农民之一吴金火,从1982年起,每隔10天就带着从定影液里提取出的水渣,从外地赶回仙居,然后提炼加工;10天后,外地照相馆收集定影液的水桶又快满了,他就再往外赶。他的冶炼点每年出白银7万多公斤。 在杭州西湖边回收定影液的农民,从掘得第一桶金开始,锲而不舍,办起了一个年产值6000多万元的贵金属公司,生产的银锡条占据了国内制冷行业三分之一的市场份额,铸造的金银纪念币被北大、浙大选为百年校庆礼物,连澳门邮政司也委托他们生产纪念银箔邮品。 仙居真正成了具有“金手指”的仙人居住的地方。作为中国最大的废银回收、集散中心,它回收的含银废物达10种以上,从中提炼的白银纯度99%以上,年加工白银600吨,相当于全国年产量的四分之一,回收白银制成的银块、银锭、银焊条、银饰品、银制工艺品达300多种系列产品,连美国的柯达公司也把在中国大陆的唯一白银基地设在仙居。 废银回收富了一方农民,他们年收入最低的超过万元,而据保守估计,最早从事废银回收业务的老板,家产超过5000万元。 在台州,从无到有、从小到大形成的专业市场,还有温岭、路桥的废电机市场等583个。其中路桥中国日用商品城年成交易额高达102亿元 低调务实如“羊岩茶” 有人这样评价台州老板:低调、务实,富有开拓性,好似羊岩茶,没有泡开前,其貌平平;一浸泡,色泽、形态、品相、口感非常好,越品越有味。 被朱镕基戏称为“国宝”的飞跃集团董事长丘继宝,第一次闯入广交会,是翻墙进去的,结果被保安逮了个正着。除罚款50元,还罚站半小时。他对记者说,“闯会”不成,他买了一本香港电话号码簿,给一个个香港厂家打电话推销缝纫机。香港人说,这种缝纫机,谁要?也许南美洲要吧。他把这句损话当补药,赶快买来地图……扎进南美洲,奔波二十多天,居然销出两万多美元的货。“困难锻炼了飞跃,也使飞跃走向了成熟”。如今,“飞跃”同127个国家与地区建立了业务联系,年出口缝纫机100多万台,今年创汇可达1.4亿美元。 “飞跃”的秘诀是:创新引领“飞跃”前进:每年开发高新技术产品20多个,累计获得国家专利100多项。以“飞跃”命名的电子一体化自动开袋机、高速电子钉扣机、高速电子锁眼机、高速电子花样机,以自主知识产权向发达国家制造技术发起了挑战,并大批量打入欧美,掀起了缝纫机“重回家庭”的新潮。 在吉利集团,记者看到名为“吉利美人豹”的高档跑车即将投产,首次把都市休闲轿车的概念引入了中国市场。董事长李书福形容它像一个躺着的美少女,“是像雕塑一样雕出来的”。从造型理念,到坐椅、加速方式———同美院专家讨论研究,搞了三四年。今年9月28日,“吉利美人豹”继红旗轿车这样的民族品牌代表之后,被中国国家博物馆收藏、展出。 第一辆“吉利”样品车是1998年2月由钣金工敲打出来的;而第一辆车下线后,集团召开的全国订货会上,竟一辆也没有卖出去;直至2000年,改型后的“吉利豪情”仍然没有得到国家的承认。民营汽车企业遭遇了多少艰难险阻!五年的拼搏,完全是凭着一种信念。李书福对记者说:“汽车一定会在中国、在浙江、在台州发展起来。因为有成本优势。但只有把民营的力量发挥起来,中国的汽车工业才能真正参与国际竞争”。如今,吉利已经把12万辆“老百姓买得起的好车”送到了千家万户,吉利也成了中国第一家也是最大一家民营汽车企业。 “扔向民间都是肉” 轰轰烈烈的造城运动,把台州变成了一个规模宏大的工地。 百废俱兴。台州在把城市建设项目推向市场的同时,也创造机会,让市民捕捉蕴藏其中的商机。用市委书记史久武的话来说:“扔向民间都是肉”。 总面积21万平方米、拥有575间商铺的开发区商业街,充满欧陆风情,现在是台州市中心一道亮丽的风景。当年,规划地块还是一片农田,有关部门就着手制订了筹资方案,把图纸上的商铺按面积“切块”拍卖、转让。市民纷纷出资预购,满足了“一铺养三代”的追求;民资大量涌入,又很快落实了商业街约3.5亿元的建设资金。政府没花一分钱,还赚了一笔土地差价。几年过去了,温岭、路桥、黄岩的老板纷纷来此置业,这条街上的商铺价格直线上升,千金难求。 台州市体育场又是成功一例。它占地242亩,总建筑面积6.1万平方米,概算投资3亿元。今年2月,台州向社会“赠送”体育馆座位、包厢的使用权。捐赠1万元,赠送甲级座位使用权1个;捐赠0.8万元,赠送乙级座位使用权1个———使用期限20年。这一“赠送”又受到市民热情响应。甲级座位预定达到了5675个,是原计划880座的六七倍。体育场未投入使用,政府已回笼资金1700万元,而一批市民拥有了体育馆座位、包厢的20年使用权,仿佛攥了一大把“股票认购证”。 获取“双赢”的互动 近年来,约有10万台州人走进上海,1000多家企业在上海兴办实业,设研发基地和营销窗口;台州特色农产品三门青蟹、温岭西瓜、黄岩蜜桔在上海频频闪亮登场;台州每天发往上海51班次的客运班车,运送1400多人次、货物400吨;台州30%的进出口货物通过上海口岸…… 今年8月,在长江三角洲经济协调会第四次市长会议上,台州被接纳为新成员。台州市委书记史久武说:“这是台州接轨大上海、融入长三角的现实选择,也是长三角发展的必然结果。‘走进上海、走近台州’是历史的呼唤。让台州走进上海,将为台州经济的再次腾飞找到强有力的双翼。让上海走近台州,也将为上海经济的新一轮发展提供新的腹地。这将是一场为两地共同利益的互动,是一次获取‘双赢’的互动”。 台州市正在采取一系列大动作接轨上海:召开专题研讨会,筹建上海办事处、商会,举办产品、项目洽谈会。台州人说:接轨上海就是接轨机遇,台州要有几个“进来”、“出去”:旅游、招商、引资,进来;绿色农产品、零配件加工、农村劳动力,出去。 (作者:桑晋泉 )
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