2008年的下半年，国际金融危机影响已经开始显现，经纬纺织机械股份有限公司预见到危机给行业发展带来的冲击，果断采取一系列措施进行战略调整。进入2009年，我国出台了一系列扶持纺机行业的优惠政策，使纺机行业生产开始稳步回升。在此过程中，经纬纺机和下属公司也相应实施了调整措施，打破了市场需求不振的局面，经济效益开始逐步回升。近日，记者就此采访了经纬纺织机械股份有限公司总经理姚育明。
政策支持 抢抓机遇
记者：国家在加大对纺织行业扶持力度，出台扶持纺机行业一系列优惠政策，对经纬纺机公司产生了哪些作用，具体表现在哪些方面？
姚育明：应该说，今年是行业形势非常严峻的一年，但对我国纺机行业来说也是政策比较宽松、机遇较多的一年。国家及时调整宏观调控政策，从去年以来先后出台了“保增长、扩内需、调结构”的一系列政策举措；各级政府大力倡导政企同心共克时艰，全力以赴帮助企业渡过难关，使市场信心得到提振，发展环境得到改善。我国是纺织大国，纺织机械仍有着巨大的市场空间。经过这轮洗礼，我国的纺机行业竞争力将进一步增强，我们对纺机行业的未来非常有信心。
十大产业调整振兴规划的出台对经纬纺机的影响更加深远。作为纺织行业的上游产业，经纬纺机除了受益于装备行业振兴规划外，也受益于纺织行业的振兴规划。扶持纺织行业这一利好政策，不仅对纺织行业发展和缓解就业压力形成积极影响，还使纺织企业有信心、有能力加大技改和生产设备的更新及投入力度，从而对纺机行业增长形成有力支撑。经纬纺机的成本竞争力有望进一步增强，市场份额有望持续扩大。
记者：从目前情况看，市场需求不足的影响还在继续，一些产品需求还有待提高，在此关口，一些纺机企业和科研单位都加大了科研的投入力度、产品的创新力度，经纬纺机在这方面有哪些突破，对应对危机发挥了哪些作用？
姚育明：我们经纬人一直认为，越是市场不振的时期，越是开发新产品、提升企业核心竞争力的好时机。下一步，我们将会继续加强对现有存量产品的持续改进，同时也会加大产品开发前瞻性的研究，做好产品技术储备。为客户提供增值服务，不断创造需求，实现技术创新、产品创新和市场创新的有机协同和相互转化。积极探索并有选择地进行国际合作及高等院校、科研机构的合作，利用两级研发机构，提升关键技术水平，为经纬开拓更大的生存发展空间。
在研发重点上，一是关注棉纺成套设备中短板产品的技术进步，从产品质量的细节入手，促进可靠性、稳定性的不断提高。二是大力发展节能降耗与提高劳动生产率的产品，如粗细联、细络联、高档精梳机、络筒机等。三是继续加大新型织机、经编、捻线、印染等领域产品的研发力度，继续跟进国际技术发展，保持市场领先优势。四是加强专件产品的技术攻关，提升纺机产品的核心技术。相信通过以上的改进，经纬纺机的成套优势将会进一步显现，公司在行业内的品牌影响力和在用户中的地位将进一步增强与提高，行业领军地位将进一步巩固。
科技为先 开拓市场
记者：每次危机都给有研发实力、创新实力、市场开拓能力的企业提供了扩张发展的机遇，经纬纺机作为国内最大的纺机集团，在拓展国内市场和国际市场方面有哪些考虑？
姚育明：整体上看，纺织行业当前的危机，是由于行业多年持续高速发展，造成总量过剩。而金融危机及其他不利因素的影响更使行业雪上加霜。但是，我们坚信：纺织行业与纺机行业永远是朝阳产业，而且经纬纺机在多年的发展中也积累了一些优势：第一是国家几十年的持续投入，使经纬纺机形成了强大的加工能力与先进的技术水平。第二是具备一支专业化的管理、营销、研发、制造队伍。第三是在用户心目中形成了良好的品牌效应。第四具有全流程的成套设备制造优势。第五具有强大的综合实力及资金实力。我们会一如既往地发挥优势，为国内外客户提供更加优质的服务。
在拓展市场方面，我们的策略主要是根据纺机市场的结构调整，快速反应，满足国内中高端市场需求，并根据客户的不同需求，提供适合不同纤维、不同品种、不同用途的产品，提供个性化服务。针对目前纺织行业的困难形势，对优质客户提供资金支持、融资服务，帮助客户解决燃眉之急。发挥经纬纺机生产成套设备的优势，为客户提供整体解决方案，做到“交钥匙”工程。进一步提升客户服务质量，提升经纬品牌美誉度和市场占有率。同时，针对国外市场，我们将继续做好售后服务，利用各种融资手段，开拓海外业务。
科学管理 争创一流
记者：在这场危机中，受影响最大的企业往往都是由于资金链断裂，转而给企业带来生存的危机。经纬纺机作为上市公司，在资本运作上是如何应对的，可以为其他纺机企业提供哪些经验？
姚育明：经纬纺机一直坚持“现金为王”为企业资金管理的核心理念，高度重视现金流的重要性，着力加强经营性现金流的管控。
我们这方面的措施主要是积极筹划发行公司债券。通过资本市场，募集发展资金，调整财务结构。在风险可控的前提下，积极运作了一些短、平、快的投资项目，增加了企业收入。通过以上一系列卓有成效的措施，在今年经营形势十分严峻的情况下，上半年经纬纺机总体经营活动现金流为正值。同时，公司的业务结构得到优化，规模得到扩大，抗击风险能力及综合实力也得到增强。
记者：2009年将会是给人留下刻骨铭心记忆的一年，面对未来经纬纺机在行业发展中如何突显龙头地位，对参与国际市场纺机产品的竞争、国际著名公司的并购是如何看待的？
姚育明：的确，2009年对经纬纺机也将注定是刻骨铭心的一年。今年，受市场及行业调整的影响，我们也遇到了一些困难。但是，经纬纺机全体员工坚持“调结构、求创新、严管理、保稳定”的经营方针，群策群力，艰苦奋斗，共渡难关，仍然取得了不少成绩。我坚信：这段凤凰涅磐般的经历，将是经纬纺机发展历史上的一份宝贵的财富。
在今后的企业经营中，我们将继续发扬不畏艰难、众志成城、团结奋进的精神。同时通过认真剖析公司在未来发展中存在的有利条件和不利因素，我们进一步明确了公司发展的新思路：一是“明确一个目标”：跻身世界一流纺机企业。二是“构建纺机主业六大单元”：棉纺机械、纺机专件、经编机械、织造机械、捻线机械、染整机械。三是发挥“四大优势”：成套设备优势、营销网络优势、支撑平台优势以及品牌信誉优势。
针对我们的纺机主业，要跻身世界一流纺机企业，就要求我们必须在“做细做专”的基础上力求“做精做强”，提升企业品牌，继续保持国内领先地位。大力推进产业结构调整，提升公司抗风险能力和市场竞争优势。进行业务梳理、整合，启动事业部运作，今年我们的专件事业部已设立运行。提高棉纺成套设备自动化水平，可靠性及稳定性。发展核心制造技术，全面打造精品工程，进一步完善主业产品链。
“他山之石，可以攻玉”，经纬纺机一直对参与国际市场纺机产品的竞争、国际著名公司的并购持积极态度，也欢迎有合作意向的国内外优秀纺机企业与我们携手，共创美好明天！
